Å vite hvordan man jobber i et team fremstår ofte som en uunnværlig tilstand i mange ledige stillinger.
Mange selskaper fremhever dette alternativet når de leter etter en kandidat til å fylle en stilling i selskapet. Det er sant at det å vite hvordan man jobber i et team har mange dyder, men også ulemper som vi vil oppdage i denne artikkelen.
En av prioriteringene ved å jobbe som et team er å få alle til å delta i det felles målet som er angitt av selskapet. Derfor, i mange virksomheter, er arbeidet organisert på denne måten, og etterlater individualisme.
Selv om det ideelle ville være å vite hvordan man kan jobbe på en balansert måte individuelt og som et team.
Fordeler med teamarbeid
Dette er de mest fremtredende:
- Muligheten for å få flere ideer på kortere tid. Det faktum at mange sinn danner et team kan bringe kreative og nyttige ideer til å vises på rekordtid hvis du jobber tett sammen for å oppnå det.
- Teamet føler seg fullstendig involvert i noen prosess, siden det er klar over alle oppgavene og handlingene som utføres, og ikke på noe tidspunkt føles isolert.
- Kommunikasjonen utvides mellom medlemmene, noe som gjør den mer flytende, og kan generere svært fremtredende faglige bånd, til og med vennskap ved noen anledninger. Alt dette er viktig for å skape en god forståelse mellom alle medlemmene i selskapet.
- Gir sikkerhet og balanse til hele teamet. Noen ganger er det ansatte som føler seg usikre, eller ikke kjenner sitt rette sted i et selskap, men teamarbeid fremmer sikkerhet og selvsikkerhet blant de ansatte.
- Meningen og styrken til medlemmene kommer frem. De tas i betraktning, og det genererer tillit og god jobbstabilitet når de er deltakere i prosessen.
- Siden det er flytende kommunikasjon og optimal organisering, fordeles oppgavene på en balansert måte, noe som gjør fremskritt mot samme mål, og også at det ikke er for mye vekt i et enkelt medlem, men at alle funksjoner balanseres likt.
- Følelsen av engasjement økes ved at alle forfølger det samme målet, og kjemper som en gruppe for å oppnå fremragende resultater.
- Det er en god disposisjon for læring siden individene som utgjør teamet kan gi tilbakemelding og lære av andre.
Ulemper ved teamarbeid
Dette er de største ulempene når det gjelder å jobbe på denne måten:
- Dominante mennesker kan dukke opp i grupper, noe som genererer ubehag blant andre. Hvis prosessen med teamarbeid skal ta hensyn til alle meninger likt, hvis det i dette tilfellet vises en dominerende leder, kan det påvirke avgjørelser og resultater negativt.
- I mange tilfeller kan det ta for lang tid å komme til en konklusjon, eller en bestemt beslutning, fordi alle medlemmene må være enige. Dette skjer ikke hvis du jobber individuelt, siden avgjørelsen er raskere å ta.
- Dårlige måter. Det kan hende at noen medlemmer ikke respekterer meningene til andre medlemmer av teamet. Erting, likegyldighet eller dommer kan vises hvis det ikke er respekt mellom alle komponentene.
- Hvem er ansvarlig for den endelige avgjørelsen? Det skal alltid være hele gruppen. Det kan være mye nøling, og det tas en forhastet beslutning uten generell enighet.
- Avgjørelser uten å lytte. Det kan skje at når et team møtes og gjør sine avgjørelser manifest, blir man valgt ved første endring, uten å ta hensyn til resten. Det kan føre til konflikt, og det viser også en dårlig verdi av teamarbeid.
- Mellommenneskelige forhold kan påvirkes hvis det er et dårlig samarbeidsforhold mellom medlemmene som utgjør teamet, og konflikter vil øke.
- Koordinering kan også være et annet problem siden i et team, hvem har ansvaret for å gjøre det? Hvem påtar seg rollen som leder? Hvis det er en generell harmoni å organisere blant alle, vil det være det ideelle, men det motsatte kan skje.
- Uinteresserte kan dukke opp, de som blir ført av flertallets meninger og foretrekker å ikke jobbe til fordel for og felles mål for selskapet.
- Tvert imot, de dominerende kan dukke opp som ikke lytter til resten og vil at deres mening skal prioriteres.
Dette er noen av fordelene og ulempene når det gjelder teamarbeid. Imidlertid er idealet å oppnå en felles konsensus og generere en balansert situasjon der alle medlemmer blir tatt i betraktning når de gir sin mening og utfører oppgavene sine riktig.