Arbeidsmiljø - Hva det er, definisjon og konsept

Innholdsfortegnelse:

Arbeidsmiljø - Hva det er, definisjon og konsept
Arbeidsmiljø - Hva det er, definisjon og konsept
Anonim

Arbeidsmiljøet er miljøet, både fysisk og menneskelig, der en bestemt aktivitet eller et arbeid foregår.

Arbeidsmiljøet inkluderer alt fra måten de ansatte samhandler til til deres tilfredshet.

Med andre ord er arbeidsmiljøet miljøet der en jobb foregår. Avhengig av organisasjon, så vel som kvaliteten på miljøet, kan dette være mer eller mindre bra.

Slik sett har klimaet i selskapet stor innvirkning på selskapet, så vel som på de ansatte. Avhengig av dette og virkemidlene det tilbyr, kan en ansatt utvikle sitt arbeid med høyere eller lavere ytelse.

Av denne grunn favoriserer den beste utviklingen av arbeidet for å skape et godt klima i selskapet i selskapet. Derfor er det et grunnleggende aspekt for å nå de avtalte målene.

Hvilke faktorer påvirker arbeidsmiljøet?

Blant faktorene som påvirker arbeidsklimaet og evnen til å måle et slikt klima, er den største vanskeligheten at dette klimaet avhenger mye av forventningene, interessene og oppfatningen som den ansatte har om selskapet.

Gitt at persepsjon og forventninger er vanskelig å måle, er det indikert en serie variabler som hjelper til med å gjøre en tilnærming om hvilke faktorer som påvirker miljøet, sa klimaet.

Dermed kan vi markere blant de variable faktorene som vist nedenfor:

  • Jobbegenskaper.
  • Individuelle egenskaper hos den ansatte.
  • Kjennetegn ved arbeidsmiljøet.

Avhengig av disse egenskapene kan vi således måle klimaet som selskapet har basert på en rekke faktorer som er integrert i det ovennevnte.

Blant disse kan vi fremheve følgende:

  • Ansatt.
  • Sjef eller veileder.
  • Arbeidsgruppe.
  • Rom eller kontor.
  • Selskapsstruktur.
  • Personal- og personalpolitikk.
  • Lønn.
  • Selskapets kultur.
  • Fysiske faktorer.
  • Eksterne faktorer.

Disse er blant annet noen av variablene som, basert på de nevnte egenskapene, direkte påvirker målingen av arbeidsmiljøet i selskapet.

Betydningen av arbeidsmiljøet i selskapet

Å ha et godt klima i selskapet er viktig. Når vi snakker om arbeidsklima, er det ingen fordeler og ulemper ved å fremme et godt klima. Slik sett har det faktum å ha et godt klima i selskapet bare fordeler som har direkte og indirekte innvirkning på selskapet og dets ansatte.

Derfor kan vi fremheve følgende blant fordelene som arbeidsmiljøet gir og årsaken til dets betydning:

  • Øk produktiviteten.
  • Spar kostnader.
  • Tilrettelegger for beslutningstaking.
  • Forbedre forholdet mellom sjefer og ansatte.
  • Forsterke arbeidsglede.
  • Redusere fravær.
  • Tilrettelegger for ansattes motivasjon.
  • Gnist kreativitet.
  • Tilrettelegger for teamarbeid.
  • Tilrettelegger for kommunikasjon i selskapet.
  • Forbedrer helsen i selskapet.
  • Det favoriserer oppfyllelsen av målene.

Dette er noen av fordelene med et godt arbeidsmiljø i selskapet. Av denne grunn er det veldig viktig å skape et godt arbeidsmiljø som favoriserer kontinuerlig forbedring.

Hvordan skape et godt arbeidsmiljø?

Det er ingen definert rute for å skape et godt arbeidsmiljø i selskapet. Faktisk, hvis den eksisterte, ville kanskje denne ruten ikke være den eneste, eller den gyldige, for å skape et godt arbeidsmiljø. Å skape et godt klima i selskapet består i å utføre en rekke handlinger og oppgaver som på en bestemt måte produserer tilfredshet hos de ansatte og oppmuntrer deres motivasjon.

For dette er handlinger som å anerkjenne arbeidet sitt eller oppmuntre dem til å jobbe mer på grunn av deres enorme kapasitet handlinger som, uten å innse det, favoriserer dette klimaet.

Av denne grunn har vi valgt en rekke oppgaver og handlinger som kan fremme et godt arbeidsmiljø i selskapet:

  • Gi den ansatte fleksibilitet på arbeidsplassen.
  • Gjør det lettere å forene arbeidstakeren mellom selskap og familie.
  • Anerkjenn prestasjonene og utviklingen til den ansatte.
  • Gi ekstra belønninger for ekstra innsats.
  • Fremme et støttende miljø og teamarbeid.
  • Begynn læring og kontinuerlig utvikling.
  • Gi autonomi og ansvar til ansatte.
  • Etablere mer personlige forhold til ansatte.
  • Planlegg aktiviteter for å styrke teamet.
  • Gi ressurser som gjør at den ansatte kan føle seg komfortabel i selskapet.
  • Gi de ansatte komfortable og komfortable kontormøbler.

Disse er blant annet en liste over handlinger som, når de utføres, favoriserer et godt arbeidsmiljø i selskapet. Noen ganger blir det imidlertid søkt etter tekniske mekanismer for å løse situasjoner som kunne vært løst med litt empati.