Alarmene har blitt sluppet løs. Banken stenger 450 avdelingskontorer i Spania med det påfølgende antallet permitteringer. Finanssektoren og samfunnet generelt har blitt overveldet av beslutningen tatt av Ana Botín, som utvilsomt vil bli utstasjonert av resten av de økonomiske gruppene. Utfordringen blir servert.
Dataene snakker volum. 24 000 spanske ansatte vil bli redusert med 12% gjennom hele året 2016 i en strategi som tar sikte på å tilpasse seg nytt økonomisk bilde som åpner etter en krise som for mange ikke har gitt sitt siste slag. Dessuten er det nøyaktige antall arbeidere som vil bli berørt av en omstilling fortsatt ukjent.
Imidlertid vil grenene involvert være små kontorer, med færre enn tre ansatte, som vil bli integrert i andre større avdelinger, eller hvis de ikke kan omplasseres gjennom dette overføringssystemet, vil de gå videre til prosesser før pensjon.
"Hovedårsakene til omstillingen fører til at Ana Patricia Botín snur banken 180 grader"
Intensjonen som er foreslått Santander Bank Dette initiativet er ingen ringere enn å forbedre effektiviteten med digitalisering av prosesser, omorganisering av funksjoner for å unngå duplisering og kostnadsoptimalisering.
Årsakene til den vanskelige situasjonen som enheten opplever, går med andre ord gjennom følgende retningslinjer: for det første presidentens død, Emilio Botín, forlot datteren sin Ana Patricia i forkant av økonomiske prosesser som ble foreldet over tid og videre knyttet til enorme kostnader. Til disse faktorene må den glupske kompetanse som karakteriserer dagens bankpanorama og en økonomisk situasjon som ikke tar slutt. Presidentens begynnelse av Ana Botín har derfor ikke vært veldig heldig.
I andre posisjon er nedstigningen av renter, som er 0% og til og med negative, noe som betyr at bankorganisasjoner taper penger når du låner den ut; en situasjon som setter mot tauet det som hittil har vært den harde kjernen i finansiell dynamikk: banken kan ikke lenger oppnå fordeler og derfor er dets aktivitet og utvikling fullstendig lammet. Ingen utgang.
Men Banco Santander har ikke vært den første til å møte de vanskelige tidene som den tradisjonelle finanssektoren går gjennom. BBVA Det begynte allerede med å skifte ror i fjor for å tilpasse seg de digitale kanonene som kreves av dagens verden, og dermed bli den første online enhet over hele verden. Målet som presidenten, Francisco González, alltid har søkt og som uten tvil har oppnådd.
Tredje ligger iBrussel. For at innbyggerne ikke skal betale prisen for redningsaksjoner, har EU innført høyere vilkår for store bokstaver, et tiltak som legger til den allerede delikate globale økonomiske situasjonen, og der nettbank har alt å vinne: den forestående nedleggelsen av filialer og økningen av tusenvis med sine essensielle smarttelefoner det åpner døren for utallige konkurrenter som kan avslutte ordinær økonomi. Med de vanlige bankene.
Til slutt er en annen av årsakene som ligger i banken evolusjon av de latinamerikanske økonomiene, som straffer kontoene sine, siden 34% av omsetningen kommer derfra, hvor også valutaene i stadig større grad devalueres for å prøve å aktivere økonomien på nytt.
