Å behandle handel som en virksomhet er en viktig ingrediens for vellykket handel. Når handelsmenn behandler det som en hobby, ender de med å oppføre seg og ta avgjørelser som om de spiller for underholdning, som om de spiller i et kasino, i stedet for å ta gode forretningsbeslutninger. Handel er seriøs virksomhet og bør kontaktes som sådan. Det er veldig viktig å skille mellom handel og pengespill for moro skyld.
Som enhver virksomhet er det kostnader involvert. Målet er at fortjenesten skal overstige utgif.webptene med et betydelig beløp. Som alle andre virksomheter er det oppstartsutgif.webpter, en læringskurve og daglige utgif.webpter. Siden ingen næringsdrivende noen gang vinner, er tap en del av kostnadene ved å gjøre forretninger. Åpenbart for å holde en virksomhet flytende, må inntektene være mye større enn tap, men tap er en del av prosessen.
Kostnadene ved å drive forretning som forexhandler er ikke bare negative handler. Det er viktig å vurdere provisjoner, avgif.webpter, datamaskiner og programvare, kontorutstyr og spreads som man må betale. Ja, det er sant at den viktigste kostnaden vil være de tapte handler, men hvis du sørger for å ta hensyn til dette når du bygger en forretningsplan, vil du være bedre rustet til å takle disse tapene. Da vil man ikke bekymre seg for mye for dem.
Suksess i forex trading kan ta to hovedretninger. Vel, man må ha mange flere vinnende handler enn tapere, ellers må de vinnende handlerne være mye større enn de som taper. Selvfølgelig er det mange forskjellige måter å oppnå noen av disse mulighetene på. Erfarne Forex-handelsmenn sier at den andre muligheten er mye mer realistisk enn den første. Det vil si at de antar at selv om de får markedsretningen omtrent halvparten av tiden, vil de kunne tjene penger hvis de gjør god pengestyring.
Risikobelønningsforholdet er en viktig del av denne ligningen. Når forholdet mellom risiko og belønning er 1: 2, må man bare tjene på omtrent en tredjedel til halvparten av virksomheten for å ha en lønnsom virksomhet.
I motsetning til de fleste tradisjonelle selskaper har du mindre kontroll over produktet i handel. Når man selger et produkt eller en tjeneste, er kvaliteten på produktet eller tjenesten den delen man har mest kontroll over. Å lage det beste produktet eller tjenesten på markedet reduserer risikoen enormt. Det fungerer ikke slik i handel. Her er kontrollen man har i beslutningene, strategien og kunnskapen. Jo mer man lærer og forstår markedet, jo bedre blir beslutningene og strategien, og håper at disse vil føre til mer vellykkede handler.
Akkurat som å perfeksjonere et produkt eller en tjeneste krever å være klar over hva som skjer i verden, gjør det også å perfeksjonere din handelsstrategi. Det krever konstant læring, forbedring og å studere markedet for å lære å ta best mulig beslutninger. Når en næringsdrivende nærmer seg handel som en hobby, leter han etter et slag eller to. I stedet, som eier av din egen virksomhet, vil du lete etter den beste langsiktige strategien, der en eller to heldige handler ikke vil holde virksomheten din flytende.