Et beslutningstreet er et opplegg der alle mulige logiske konsekvenser av å utføre en sekvens av handlinger blir funnet.
Et beslutningstre er et opplegg som brukes til å bestemme. Så enkelt som det. Men for å si hva? I hverdagen, i næringslivet, i studier eller i medisin har vi problemer. Disse problemene må prøves for å løse dem. For å løse dem har vi kriterier og vi tar avgjørelser. Noen ganger får vi det riktig og noen ganger savner vi det.
Selv om vi ikke setter et tall på sannsynligheten for at noe skjer, utleder hjernen vår det internt. Det er sant at vi noen ganger ikke tar rasjonelle avgjørelser, men det vi gjør er en ting, og det vi virkelig vet er en annen. For eksempel kan vi vite at noe er galt og fortsatt gjøre det.
Statistikk er ikke perfekt, men mange ganger hjelper det oss å ta bedre beslutninger.
Strukturen til et beslutningstreet
I mange tilfeller hjelper statistikk oss med å ta beslutninger. Dette betyr ikke at alle beslutningstrær er tatt med sannsynlighet. Men i det minste i næringslivet er dette ofte tilfelle. Deretter vil vi se hvordan strukturen til et beslutningstre ser ut:
Beslutningstreet ovenfor forteller oss at vi som selskap har to alternativer. På den ene siden kan vi lage et nytt produkt og på den andre siden konsolidere det eksisterende. Vi har ikke tatt med sannsynligheter i dette beslutningstreet, men de kan inkluderes.
For å inkludere sannsynligheter, bør vi vite sannsynligheten for at hvert tilfelle går bra eller dårlig. I tillegg til dette må vi selvfølgelig kjenne til kostnadene knyttet til hver beslutning og de mulige fordelene.
Hva er for eksempel kostnadene ved å lage et nytt produkt, om det går bra eller dårlig, og hva er sjansene