Personalavdelingen er en avdeling integrert i selskapet, som har ansvaret for å organisere, planlegge og administrere de forskjellige oppgavene og handlingene knyttet til menneskene som utgjør selskapet.
Personalavdelingen er ansvarlig, derfor har dette ansvaret for å organisere alt relatert til menneskene som er en del av et selskap. Slik sett er personalavdelingen ansvarlig for å administrere menneskelig kapital, enten i administrative spørsmål, så vel som teamledelsen selv.
Personalavdelingen har vært en avdeling som feilaktig har vært knyttet til lønn og lønnsledelse som eneste oppgave. Det er imidlertid en avdeling som har gjennomgått en transformasjon mot større profesjonalisering.
Rekruttering av personell er også en uunnværlig oppgave for denne avdelingen. Av denne grunn avhenger kvaliteten på det menneskelige teamet som selskapet har av dette, og utøver en avgjørende rolle for å nå målene.
Hvilke oppgaver utfører personalavdelingen?
Blant de forskjellige oppgavene som personalavdelingen har ansvaret for å utføre, som vi har nevnt, kan vi inkludere et flott forhold. På Economy-Wiki.com har vi imidlertid prøvd å tilby et forhold til de generelle linjene for menneskelige ressurser i selskapet.
Dermed er oppgavene som skal fremheves listet opp nedenfor:
- Administrasjon av selskapets personell.
- Administrer arbeidsmiljøet i selskapet.
- Talentledelse i organisasjonen.
- Etablere lønns- og godtgjørelsespolitikken.
- Gjennomføre ansattes ytelsesevaluering.
- Gjennomføre opplæringspolitikken for ansatte.
- Administrer utvalget av personell.
- Opprettelse av en bedriftskultur.
- Administrer arbeidsforhold.
- Generer en atferdskode.
- Fremme intern kommunikasjon.
- Administrer politikken for forebygging av yrkesrisiko.
Generelt vil dette være oppgavene som avdelingen vil påta seg. Som man kan se, samler det alle de oppgavene som har å gjøre, enten direkte eller indirekte, med menneskets kapital.
Hvilke mål forfølger personalavdelingen?
Personalavdelingen har som sådan en rekke mål som, hvis de oppnås, gjør det uunnværlig i selskapet. Vi snakker om en avdeling som har ansvaret for en rekke viktige oppgaver, men hvor målene markerer en viktig differensial for utvilsomt å forbedre ledelsen i selskapet.
Noen av målene for denne avdelingen er følgende:
- Beholde og inneholde talent i selskapet.
- Oppretthold et godt arbeidsmiljø i selskapet.
- Kontroller og oppdater opplæringen i selskapet.
- Juster selskapets strategi med menneskelige ressurser.
- Lag en bedriftskultur.
- Generer et kompetent team, tilpasset strategien.
- Administrer engasjementet til samarbeidspartnere.
- Tilby alle verktøyene for å nå målene.
- Administrer all lønn og lønn uten forsinkelse og effektivt.
Som vi kan se, kan en rekke mål som, hvis de ikke blir oppfylt, sette selskapet i fare. Dermed snakker vi om en avdeling som har stor betydning i organisasjoner.
Rollen til menneskelige ressurser i selskapet
Gjennom historien, hvis det er et element som til tross for truslene ikke har forlatt selskapet, er det mennesket. I denne forstand er mennesket, menneskelig kapital, det elementet som alltid har blitt opprettholdt i selskapet, en konstant variabel, essensiell for driften av selskaper. Personalavdelingen i selskapet har ansvaret for å administrere denne konstanten, maksimere ytelsen og optimalisere kostnadene.
Personalavdelingen er viktig i et selskap. Ikke bare på grunn av denne maksimeringen og optimaliseringen av ytelse og kostnader, men på grunn av det faktum at ledelsen av menneskelige ressurser, blant dens funksjoner, har ansvaret for kommunikasjon i selskapet, samt arbeidsmiljøet i Of det samme. Uten god kommunikasjon og anspent arbeidsmiljø snakker vi om det faktum at selskapet kan møte alvorlige vanskeligheter med å nå sine mål.
Av denne grunn er god menneskelig ressursforvaltning viktig. Siden det uten det kan være et umulig oppdrag å nå målene i selskapet.
