Hvordan kan du forbedre internasjonaliseringsprosessen din?

Hvordan kan du forbedre internasjonaliseringsprosessen din?
Hvordan kan du forbedre internasjonaliseringsprosessen din?
Anonim

Hvorfor kan denne prosessen være så viktig? Vet du hvordan du kan forbedre det? Hvis du har kommet så langt, er det fordi du trenger hjelp, og vi skal tilby det til deg.

Internasjonalisering, et veldig gjentatt ord i næringslivet. Det har ikke sluttet å ringe. I økende grad hjelper globalisering og teknologiske fremskritt kommunikasjon og innbyrdes forhold mellom forskjellige land.

Mulighetene er ikke lenger på hjørnet av gaten din, i neste by eller til og med i hovedstaden i landet ditt. Teknologi og kommunikasjon har gitt oss den fantastiske muligheten til å åpne dørene våre for verden. Og når vi sier verden, mener vi hvor som helst på planeten.

Microsoft snakket faktisk om forholdet mellom teknologi, kommunikasjon og internasjonalisering. Således, med Satya Nadellas ord, er det vi har sett i løpet av 2020, en annen transformasjonsbølge som drar alle selskaper i alle bransjer. Og i denne forstand vil utviklingen av disse digitaliseringsegenskapene være det som driver veksten i alle selskaper.

Men la oss være mer presise. I følge vår økonomiske ordbok brukes begrepet internasjonalisering for å betegne et selskaps evne til å markedsføre sine produkter eller lokalisere seg i andre land i verden enn sitt opprinnelsesland.

Selvfølgelig er det nødvendig med en rekke krav for dette. Men hvilke krav? Vi forteller deg det da.

Selv om teknologi og kommunikasjon gir oss enorme muligheter, vil vi ikke lyve for deg: det er ikke en enkel prosess. Men hvis du kjenner kravene du trenger, og enda viktigere, menneskene som kan hjelpe deg med å oppnå disse kravene, blir alt mye enklere.

Når det er sagt, oppsummerer vi kravene du trenger:

1. Kunnskap om det internasjonale markedet: Det er viktig å kjenne kundene og målmarkedet. Hvert land er forskjellig, dets forbrukere har forskjellige forbruksvaner og preferanser, og det er derfor å studere det grundig vil gjøre en forskjell. Også på dette punktet er det viktig å kjenne potensielle konkurrenter for å ta hensyn til våre risikoer og muligheter.

2. Kunnskap om kommersielle forskrifter: Hvis det har blitt klart at forbrukerne er forskjellige, bør det ikke være mindre klart at loven også vil gjøre det. Hvor mye påvirker dette virksomheten din? Har landene der du vil utvide virksomheten din rettssikkerhet? Hvilke regler vil styre virksomheten din?

3. Influencer Marketing: For å øke merkevarebevissthet og trafikk i det nye markedet vi retter oss mot, må vi ikke glemme å lage strategier for digital markedsføring. Spesielt er det viktig å jobbe med påvirkere fra landene vi utvider til for å begynne å bli synlig.

4. Nettversjoner med fokus på nye markeder: Det er vanlig at nettoversettelse ikke er nok til å nå målbrukerne av merkevaren i et annet land. Nettinnholdet bør fokuseres på brukerne av det nye markedet, med tanke på deres kultur og skikker, for å oppnå empati og oppnå en høyere konvertering.

5. Kunnskap om kvalifisert personell: Sist men ikke minst trenger du kvalifisert personell. Det vil si folk som er spesialister på sitt felt og råder deg til å lykkes i virksomheten din. Men råd om hva? Juridisk, kommersiell, reklame, markedsføring, skatt, finansrådgivning, etc.

Og hvordan finner jeg disse menneskene? Det er ikke lett, er det? Fremfor alt, i begynnelsen. Det er her verktøy som Fiverr kommer inn, som gjør det lettere å søke etter fagpersoner i enhver sektor som tilbyr sine tjenester fra hvor som helst i verden til hvor som helst i verden. Det vil si at du bare må få tilgang til, utføre et søk med filtrene du trenger og kontakte den personen for å sjekke at det passer det du leter etter.

Ikke alle selskaper er store og perfekt strukturerte med alle avdelingene tydelig avgrenset. I tillegg er selskapene som trenger mest hjelp små bedrifter med et flott produkt, men der hver person tar seg av flere ting samtidig. Hvilket betyr at selv om du har personer som er spesialister på et felt i din bedrift, er det sannsynlig at de ikke vil få tid til å starte en effektiv og effektiv internasjonaliseringsprosess, og samtidig fortsette å utvikle resten av oppgavene med nødvendig fortreffelighet for å fortsette å vokse. Husk at du vil internasjonalisere selskapet ditt, ikke sette din nåværende virksomhet i fare.

Avslutningsvis er internasjonalisering komplisert, men det er sterkt forenklet hvis vi vet hvor vi skal finne fagpersonene som vil legge til rette for prosessen.