Den grunnleggende forskjellen mellom en leder og en administrator er at en leder tar ansvar for at selskapet i selskapets aspekt fungerer effektivt. For sin del sørger administratoren for at selskapets avdelinger presterer tilstrekkelig.
Både lederen og administratoren utfører planlegging, organisering, ledelse og kontroll av funksjoner. Men forskjellen er at lederfunksjonene projiseres utenfor selskapet og administratorens funksjoner mot organisasjonens interne funksjon.
I tillegg er lederen ansvarlig for å velge og sikre at lederens ledelse blir utført effektivt. Derfor er lederen ansvarlig for å rekruttere, stimulere og kontrollere lederens oppgaver. Alt dette for å sikre at kvaliteten på administrativ ledelse blir utført vellykket.
For sin del har administratoren ansvaret for å bestille funksjonsområdene eller avdelingene til et selskap, spesielt i forvaltningen av ressurser i avdelingene for menneskelige ressurser, produksjon, økonomi, markedsføring og enhver annen avdeling som har virksomheten.
Hva er en leder?
Først og fremst er en leder en person som har ansvaret for ledelsen og kontrollen av en organisasjon eller et selskap. Du kan også ha ansvaret for en bestemt avdeling.
Av denne grunn snakker vi om en daglig leder som i det første tilfellet. Mens du i det andre tilfellet kan snakke om en salgssjef, produksjonssjef, økonomisjef, markedssjef, blant noen som kan nevnes.
Hva er administrator?
Nå er en administrator den personen som utfører den administrative prosessen i et selskap. Av denne grunn må han ha ansvaret for planlegging, ledelse, organisering og kontroll av aktivitetene som utføres i firmaet.
Den administrative prosessen har å gjøre med optimal styring av de knappe ressursene til et selskap. Disse ressursene kan være menneskelige, materielle, økonomiske og teknologiske. God ressursforvaltning gjør at selskapet kan nå sine mål.
Hva gjør en leder?
1. Generelle funksjoner
De generelle funksjonene til en leder er:
til. Planlegger
For det første består denne funksjonen av å sette mål, definere strategier og bestemme planer for å koordinere organisasjonens samlede aktiviteter.
b. Organisasjon
For det andre bestemmer lederen i organisasjonen hva som skal gjøres, hvordan det skal gjøres, og definerer hvem som gjør det.
c. Retning
For det tredje ledes og koordineres alle aktivitetene til medlemmene i organisasjonen.
d. Kontroll
For det fjerde er denne rollen å kontrollere og overvåke alle aktiviteter for å sikre at de blir utført som planlagt.
2. Spesifikke funksjoner
En leder utfører forskjellige funksjoner avhengig av nivået han opptar. Blant de spesifikke funksjonene til ledere finner vi:
til. Toppledere
Seniorledere må ta de avgjørelsene som påvirker retningen til organisasjonen som helhet. På samme måte må de definere policyene som skal følges av alle selskapets ansatte. De etablerer også de generelle målene og målene som forventes oppnådd.
b. Ledere i mellomledelsen
Mellomledere må implementere politikken til toppledelsen. På samme måte må de gjøre oppnåelsen av de generelle målene til virkelighet. Av den grunn jobber de med mer spesifikke mål.
c. Ledere i frontlinjen
Det er tydelig at frontlinjelederne er de som har ansvaret for å føre tilsyn med og koordinere aktivitetene til frontlinjeansatte. Deres funksjoner er direkte knyttet til menneskene som har de laveste stillingene i et selskap.
Hva gjør en administrator?
Funksjonene til en administrator er:
1. Planlegging
Selvfølgelig må lederen definere målene, handlingene, metodene og ressursene som kreves for å oppnå vellykkede resultater i planleggingsprosessen. Du må bestemme nøyaktig hvordan du skal implementere handlingsplanen.
2. Organisasjon
På samme måte blir planen satt i praksis i organisasjonsprosessen. Alt dette vil bli oppnådd ved å utnytte tilgjengelige ressurser best mulig.
3. Adresse
Deretter består retningen av å tilordne de ansvarlige som må lede planens handlinger. Disse lederne må lede, motivere og opprettholde en effektiv kommunikasjonsprosess med menneskene som har ansvaret for å gjennomføre planen.
4. Kontroll
Til slutt tillater kontrollen utført av administratoren at handlingene i planen kan utføres riktig og i de etablerte tider, siden det oppnår at menneskelige, materielle, teknologiske og økonomiske ressurser brukes mer effektivt.
Hovedforskjellene mellom leder og administrator
Hovedforskjellene mellom en leder og en administrator er:
sjef
- Han er den høyest rangerte personen i et selskap eller en avdeling.
- Han er den juridiske representanten for selskapet og må være juridisk ansvarlig for sine handlinger og avgjørelser.
- Det kan være hvem som helst, det vil si ethvert individ kan ha stillingen som leder i organisasjonen. Selv uten å ha administrativ kunnskap.
- Utfør spesifikke funksjoner i selskapet eller i en avdeling. Han er lederen og personen som har ansvaret for dette området.
- Utfører administrative oppgaver for selskapet.
Administratoren
- Du må administrere ressursene i selskapet.
- Han er en profesjonell som har den kunnskapen og ferdighetene som er nødvendige for å utføre.
- Det sørger for at selskapet bruker ressursene optimalt for å nå de foreslåtte målene og målene.
Avslutningsvis kan vi si at ordene manager og administrator brukes om hverandre. Imidlertid er de veldig forskjellige posisjoner, selv om de har noen likheter og mange forskjeller.
Likhetene er at i begge stillinger utføres funksjonene i den administrative prosessen, med den forskjellen at lederen bruker dem på utsiden av selskapet og administratoren på den interne driften. Av de administrative oppgavene må lederen hovedsakelig vite hvordan han skal kontrollere og lede, mens administratoren må vite hvordan han skal planlegge og organisere.