Babyentreprenører, eksempler på triumf for unge mennesker

Babyentreprenører er de unge som er under 23 år og allerede har sitt eget selskap. Denne nye generasjonen av unge bryter inn i gründerlandskapet, og ingenting ser ut til å stoppe ønsket om å lykkes i næringslivet.

I noen land er gründerkulturen ikke etablert blant de yngste. I nyere tid ser vi imidlertid hvor mange unge mennesker, til og med mindreårige, som allerede har sin egen virksomhet og lykkes. Strømmen til unge skapere og gründere, som i land som USA er veldig vanlig, sprer seg til andre steder, og i Frankrike er det allerede mulig å stifte et selskap med bare 16 år.

Kjennetegn ved babyentreprenører

Blant de mest fremragende funksjonene er følgende:

  • Blind lidenskap, energi og motivasjon i det de gjør.

De forfølger drømmene sine med stor entusiasme og ofte mer hensynsløs og mindre realistisk enn eldre gründere med mer erfaring i livet.

De er generelt mindre redde for svikt og risikerer mer enn eldre gründere. Det er praktisk å omgi deg med rådgivere med mer erfaring og modenhet som gir prosjektet god fornuft, hvis de mangler det.

  • Rastløse og kreative sinn som fra veldig ung alder har funnet på ting til de har bestemt seg for å materialisere ideene sine i en forretningsmodell og påta seg.

De er den best kvalifiserte generasjonen akademisk, og selv om de har mindre forretningsopplæring og erfaring, er det noe logisk med sin unge alder, å være en gründer vil gi dem stor modenhet og kunnskap som de ellers ikke ville være i stand til å oppnå.

  • Grunnleggende familiestøtte, både økonomisk og følelsesmessig.

De aller fleste av disse ungdommene har ingen besparelser og støttes av familiestøtte. I tillegg vil den logistiske hjelpen de gir dem til å utføre sin gründeraktivitet og den følelsesmessige støtten i gode og dårlige tider, hjelpe dem i vanskeligheter de møter underveis.

  • De er mer samarbeidsvillige, de anerkjenner at de ikke kan være alene på reisen, og at enhet er styrke.

De har en tendens til å omgås andre selskaper, dele ideer og bekymringer, jobbe med coworking og samhandle med andre gründere.

Situasjonen de har utviklet seg i har vært i en kontekst av global økonomisk krise, med høy arbeidsledighet og som får dem til å tenke på fremtiden for ikke å lide det som har skjedd med forrige generasjon. De har mer gründerinitiativ, de vil ta sine egne beslutninger, legge til verdi for samfunnet ved å endre vaner og bidra bedre gjennom ideene og virksomhetene.

  • Født med teknologi.

De ble født med teknologi under armene og ser ingen grenser når det gjelder å samhandle med andre mennesker eller utvide virksomheten takket være internett. Enkelheten med å håndtere ny teknologi, utvikle nye konsepter og bruke dem på samfunnet er en fordel som tidligere generasjoner var vanskeligere å sette pris på hos de fleste.

Eksempler på babyentreprenører

Noen av de mest vellykkede tilfellene over hele verden av de som kalles "babyentreprenører" er:

  • Mark Zuckerberg: Grunnlegger av Facebook da han bare var 18 år og begynte på studiene. Fra ideen om å ville arrangere en fest og møte andre universitetsstudenter, ble det det sosiale nettverket par excellence der folk fra hele verden ønsker å få kontakt med hverandre og dele historiene sine. Fakta som katapulterte ham til suksess og til å bli en ung millionær forretningsmann.
  • John og Patrick Collison: Grunnleggere av Stripe i 2011 da de bare var 21 og 22 år og har blitt en av de yngste milliardærene. De grunnla først Auctomatic, selger den og fortsatte arbeidet med sin nye kreasjon i Silicon Valley, Stripe, som er et selskap som gjør det lettere å foreta og godta betalinger til digitale plattformer over hele verden.

I Spania har vi også slående tilfeller av suksess blant unge gründere:

  • Thomas Diago: 22 år gammel grunnla han Softonic, en referanseplattform for digital nedlasting i den digitale verden som beveger millioner. Hva var tanken på hans avsluttende gradsprosjekt, ved hjelp av en virksomhetsinkubator, har blitt en virkelig vellykket bedrift.
  • Jorge Dobón og Carlos García: Grunnleggere av Placeres Ibericos med 21 år som stengte etter to år. Etter denne feilen åpnet de sin egen virksomhetsinkubator, Demium, og er nå investorer og mentorer for andre nyetablerte selskaper. Disse to ungdommene med gründergener hadde i tankene å starte en bedrift og måtte mislykkes før de fant nøkkelen til suksess ved å hjelpe andre gründere fra deres erfaring og andre eksperter.

De mest eksepsjonelle tilfellene av mindreårige gründere inkluderer:

  • Jordan Casei: Den lille iren som i en alder av 12 utviklet et videospill med millioner av nedlastinger på iTunes. Etter sin første suksess opprettet han en digital plattform som lar lærere administrere eksamenskarakterer og informasjon for studenter som han avsluttet. Hans neste oppstart var Eventzy, en app for å hjelpe deg med å administrere hendelser. Og så har han blitt en leder og gründer av flere selskaper med under 18 år.
  • Ryan Barkery: I en alder av 11 deltok han og moren i et amerikansk matlagingsprogram der prisen som ble mottatt ble investert i Ry's Ruffery, et bakeri for hunder som han har fått mer eksterne investeringer med og fortsetter å vokse. Ryan har gjort hobbyen sin til et forbilde, og som 14-åring er han allerede en suksessrik gründer.