Det finnes forskjellige typer organisasjonskart. Årsaken er at organisasjonsstrukturen de representerer og målene som forfølges kan være veldig forskjellige. Av denne grunn skal vi se de mest relevante.
Hvert selskap er en verden. Det er de som ønsker å vise sin hierarkiske struktur eller autoritetsstruktur, og andre områdene eller funksjonene som er vedlagt hovedtemaet.
På den annen side kan det være interessant å representere nivåene fra topp til bunn eller fra venstre til høyre. Derfor kan vi si at det er en passende organisasjon for hvert behov.
Typer organisasjonskart etter formål
I dette tilfellet er målet å vite formålet de forfølger. Når vi vet hva vi vil representere, kan vi velge den mest passende.
- Analytisk organisasjonskart. Hensikten er å kjenne selskapets prosesser. Det er vanligvis representert av en serie bokser forbundet med piler som indikerer retningen som skal følges. For eksempel vil en kjøpsprosess bestå av en kvitteringsboks for lageret, en annen for håndtering av følgeseddel, fakturahåndtering og betaling av disse ved forfall.
- Informativt organisasjonsskjema. I dette tilfellet er målet å tilby organisasjonsinformasjon til personer utenfor selskapet. Disse typene organisasjonskart er vanlige i store selskaper som vanligvis har dem på sine websider. De må være visuelt enkle.
- Matrix organisasjonskart. I dette tilfellet er det som søkes å presentere i en figur, i form av en matrise, de forskjellige områdene eller funksjonene. Medlemmene av et prosjekt er vanligvis gruppert horisontalt og retningene de avhenger av vertikalt.
- Hierarkisk organisasjonskart. I denne typen er det viktigste hierarkiet. Av denne grunn løftes de forskjellige myndighetsnivåene fra topp til bunn. En modalitet er det skalære organisasjonskartet som representerer dette hierarkiet i form av innrykk.
Typer av organisasjonskart etter presentasjonsskjema
I dette tilfellet er det viktige hvordan de blir representert. Dermed forteller formålet oss hva vi leter etter og presentasjonen der vi skal visualisere den. Det mest relevante vil være:
- Vertikalt organisasjonskart. I den er delene representert fra topp til bunn og på en hierarkisk måte. De med størst autoritet ville være på toppen. Innenfor disse finner vi de lineære organisasjonskartene, som etablerer direkte relasjoner (linjer) av autoritet mellom de forskjellige nivåene.
- Horisontalt organisasjonsskjema. I disse tilfellene er det ikke ment å vise autoritet, men relasjoner. Det er derfor de presenteres fra venstre til høyre, slik at de alle har samme hierarkiske nivå.
- Blandet organisasjonskart. Dette kombinerer fordelene med begge, vertikal for å representere kommandonivåene og den horisontale for å representere forholdene på hvert nivå.
- Sirkulært organisasjonsskjema. Til slutt har vi denne typen organisasjonskart som er representert ved hjelp av konsentriske sirkler. I sentrum ville være den generelle retningen og rundt den de forskjellige funksjonelle retningene. Gir en global og enkel visjon om selskapet.
Når vi har kjent hovedorganisasjonskartene, må du gjøre det fra to synsvinkler for å velge en. Den første, å vite hva vi vil og den andre, hvordan vi vil ha det. Er vi interessert i hierarki, prosjekter, funksjoner eller relasjoner? Når vi først har kjent begge aspektene, må vi bare velge den som passer best for oss.
