Selvledelse er et system for sosial og økonomisk organisering der menneskene som utfører en aktivitet er de samme som de som leder den virksomheten.
Det vil si at i et selvstyrt selskap har arbeiderne absolutte makter til å ta beslutninger og kontrollere institusjonen.
Selvledelse betyr etymologisk selvledelse. Dermed kan andre felt utenfor økonomien brukes, som politikk, samarbeid og sosiologi.
På grunn av sin opprinnelse og forklaring er det vanligvis relatert til sosialistisk og marxistisk tanke. Faktisk fikk den anarkistiske ideen om selvledelse større betydning fra 1950 som en utbredt praksis i Jugoslavia. Det ble deretter utført som et generelt organisasjonssystem på alle nivåer i staten.
Selvledelse er nært knyttet til områder med flertall og dekonsentrasjon. Så hvis den mangler tilstrekkelig planlegging, kan den generere duplisering av funksjoner (to personer eller områder som utfører samme oppgave) og ineffektivitet i ressursbruken.
Det bør også bemerkes at det finnes organisasjonsformer som assimilerer parametere eller egenskaper ved selvledelse, og som kan innrammes i det kapitalistiske og liberale miljøet. Vi refererer til den autonome gründeren eller enkeltmannsforetaket, familiebedrifter eller store sosiale kooperativer.
Bedriftens selvledelse og på andre områder
Selvledelse er organisasjonssystemet til et selskap der arbeidstakere deltar i alle generelle beslutninger. På denne måten er de ansatte i stand til å utføre administrasjon, produksjon, egenvurdering og selvhåndhevingsoppgaver. I tillegg eier de en del av selskapets kapitalbeholdning og deltar derfor i fortjenesten til virksomheten.
Selvledelse er et konsept som i utgangspunktet er implementert i bedrift og forretningsområde. Imidlertid har den spredt seg til andre felt som blant annet psykologi, utdanning, databehandling, foreninger.
Denne organisatoriske modaliteten betyr at rollen som koordinering og samarbeid mellom agenter prioriteres fremfor hierarkier og maktforhold. Med andre ord, i selvledelse er det de samme individene som fungerer som administratorer og som operatører uavhengig.
Fordeler med selvledelse
Blant fordelene med selvledelse er:
- Autonomi: Det refererer til arbeiderens evne til å ta sine beslutninger og fungere individuelt. Dette hjelper til med å utvikle personlig autonomi og til å utføre oppgaver uten behov for overlegne ordrer.
- Opptreden: Selvadministrasjon tillater arbeidstakeren å utføre oppgavene i henhold til mulighetene, uten behov for eksternt press eller en fastsatt tidsgrense.
- Forpliktelse: Arbeideren kan gjennom selvledelse utvikle et høyere nivå av engasjement. Denne følelsen stammer fra det faktum at alle ansatte har større ansvar for selskapets suksess eller fiasko.
Ulemper ved selvledelse
Imidlertid har selvledelse også noen ulemper:
- Ineffektivitet: Hvis arbeidstakere ikke har administrativ kunnskap, kan ineffektivitet genereres i ledelsen av selskapet. De som driver en virksomhet må ha grunnleggende informasjon, for eksempel regnskap og økonomi.
- Mangel på retning: I fravær av et ledergruppe som leder selskapet, kan beslutningstaking være komplisert. Dette fordi alle arbeidstakere i firmaet må være enige.
- Anarki: Ved å få autonomi kunne hver ansatt handle på egenhånd og la de felles målene for selskapet til side. Dette kan forårsake uorden i organisasjonen.