COVID har rammet sektorer som fotballsektoren sterkt, og har fullstendig stengt fasilitetene og dermed tilreisende fans til stadionene. En sektor som i den nye normalen vil måtte revurdere sine inntektskilder for alvor.
Stilt overfor en enestående krise som den som skjer med oss i dag, har få vært sektorene som har blitt vellykkede.
På grunn av denne pandemiens natur ble den økonomiske aktiviteten som utviklet seg normalt henvist til bakgrunnen; tvangslammende, før et virus som på grunn av sin høye smittefrekvens spredte seg brutalt over hele verden. Gitt situasjonen som ble vist, så vel som manglende evne til å inneholde pandemien, var muligheten for å ta risiko, slik at scenarier der den økonomiske aktiviteten som til da utviklet seg, fortsetter å utvikle seg, var mer enn utelukket for noen av berørte land. Alt dette forårsaket forresten et negativt forsyningssjokk over hele planeten, som fullstendig tømte økonomien, samt prognosene om en nært forestående utvinning. Vel, gitt dataene som Coronavirus etterlot seg i samfunnet på helsenivå, hva a priori var en dikotomi valgte til slutt å prioritere helsen til innbyggerne og ikke tvert imot, og som forventet, for helsen til økonomien.
Imidlertid er det en asymmetrisk innvirkning mellom sektorer. Blant de mest berørte kan vi fremheve turistsektoren eller sportssektoren. Som ikke har gått så bra som for eksempel sektoren for elektronisk handel. Den tvangsstans av økonomisk aktivitet i sektorer som krever sosial kontakt betydde antagelsen om tap som på grunn av manglende evne til å åpne dørene allerede er registrert, og veldig spesielt, av medlemsbedriftene. Millioner dollar tap, bare beregnet for turistsektoren, utgjør 57% av nedgangen i BNP, ifølge studier utført av hotell- og cateringbransjen, som Spania planlegger å registrere på slutten av året. Tap som har spredt seg til andre sektorer, mens pandemien fortsatte å spre seg, mens utbrudd var ute av kontroll.
Fotball, en sektor med store sifre
Spesielt i Spania er det mange fans som hver helg drar til stadion for å se laget sitt spille og for øvrig nyte litt fritid med familien. Imidlertid, med COVID, kan disse typer planer ikke lenger sees på samme måte; med utgangspunkt i at stadionene, siden infeksjonsbølgen begynte, allerede utfører sin aktivitet bak lukkede dører, og uten kapasitet til å være vertskap for fans som heier på tribunen.
Som vi ser, er en situasjon som, selv om det virker som en akseptabel situasjon for samfunnet, som betyr å ikke gå til stadion for et samfunn som er opptatt av helsen, ikke akseptabel for de forskjellige klubber, som er avhengige av denne aktiviteten, så vel som inntekt. som dette delvis genererer for å fortsette å utvikle sin institusjonelle aktivitet.
For å få et inntrykk av hva COVID betyr for fotballøkonomien, samt de indirekte effektene av dette på økonomien, kan vi basere oss på studier og tidligere sesonger.
I denne forstand, når vi tar den spanske fotballligaen som et eksempel, så vel som dens fire viktige klubber, snakker vi om tap som, som vi vil se, kompromitterer fremtiden til disse klubbene. På denne måten samler Real Madrid for eksempel, med en gjennomsnittlig inntekt per kamp på 5,3 millioner euro, bare i billetter, cirka 132 millioner euro per sesong. På den annen side samler FC Barcelona, med en inntekt på 4,6 millioner euro i billettkontoret per kamp, cirka 130 millioner euro per sesong. Således, i beregning, snakker vi om det faktum at COVID allerede, med tanke på kun salg av billetter til de to viktigste klubbene i den spanske ligaen, betyr for begge klubber tapet på 260 millioner euro som ikke vil komme inn.
På tredje og fjerde plass har vi Athletic Club de Bilbao og Atlético de Madrid. Begge klubbene angir henholdsvis 1,2 og 1,3 millioner euro per kamp. Dette, på slutten av sesongen, etterlater en ekstra inntekt for begge klubber på 36 millioner euro, som også slutter å komme inn. Alt dette, som vi kan se, etterlater oss med et endelig aggregat som, gitt situasjonen, kun innebærer tap på mer enn 350 millioner euro, med tanke på tapene i billettkontoret som denne suspensjonen innebærer for, som vi sa , de fire hovedklubbene i den spanske ligaen.
Når man tar hensyn til tapene som La Liga anslår hvis de siste to månedene av sesongen hadde blitt suspendert, med tanke på alle klubbene som utgjør konkurransen, utgjør disse 680 millioner euro. Og tidligere har vi bare tatt hensyn til billettkontorene, så vel som fire klubber, men vi snakker om 42 klubber, samt inntekter fra sesongkort, inntekter fra salg, reklame, samt andre gjenstander som, indirekte , la mye kapital i kassen til disse klubbene, så vel som andre typer relaterte virksomheter.
Litt brukbart bidrag
Selv om det kan virke ubetydelig for oss, er fotball en sektor av stor betydning for den spanske økonomien. I følge en rapport signert av PWC under konkurransen i 2017, utgjør den spanske ligaen, med de 42 klubbene som utgjør den, 1,37% av den spanske BNP. Dette skyldes at den profesjonelle fotballbransjen genererer en årlig inntekt på 15 688 millioner euro i Spania. I tillegg, for øvrig, til disse inntektene, måtte vi legge til andre ekstrainntekter, som vi kaller "traktorpåvirkninger." Inntekter som er relatert til sektorene restaurering, overnatting, barer og nasjonal turisme, som i løpet av sesongen var nesten 4.000 millioner. Når vi tar disse i betraktning, snakker vi om til sammen 20.000 millioner.
Og det er det, feiringen av fester på stadionene antok et volum av virksomhet i sektoren av hotellet, transport og overnatting på 2.398 millioner gjennom hele sesongen analysert i studien utført av firmaet. En studie som for øvrig indikerer hvordan for eksempel spanske barer tjente omtrent 1220 millioner euro takket være sendingen i deres fasiliteter for fotballkamper i den spanske profesjonelle fotballigaen.
Men vi må ikke bare snakke om inntekt, men vi må også gjøre det, på grunn av dets betydning, om sysselsetting. Dermed må vi ta hensyn til bidraget som denne sektoren gir til sysselsetting, vel vitende om at fotballaktiviteten til de 42 spanske profesjonelle klubbene i første og andre divisjon sysselsetter 185 000 mennesker i landet. Som vi kan se, representerer et stort forhold av jobber generert av fotball i Spania i løpet av sesongen, og det, for å få et bedre inntrykk av hva disse betyr for vårt arbeidsmarked, 0,98% av den sysselsatte befolkningen i landet.
Imidlertid, som det var tilfellet før, må vi legge til at vi bare snakker om direkte ansettelse, siden hvis vi tar hensyn til indirekte sysselsetting, må vi understreke at for hver direkte jobb opprettet av ligaen, fire til er opprettet indirekte. Dette produserte at inntekten generert av stolpene fra kringkastingen av spill genererte, i henhold til analysen, 19.415 indirekte jobber i landet, i perioden indikert av studien.
Dette viser at selv om mesteparten av inntektene til klubbene bestemmes av forhandlingene om utslippsrettigheter, er tapene som denne sektoren forventer å registrere seg i den nye normaliteten veldig bemerkelsesverdige; spesielt når vi tar i betraktning sysselsettingen som, på grunn av endringene som denne sektoren vil gjennomgå, vil gå tapt, på samme måte som de indirekte som i den nye normalen ikke støttes. Og det er, i møte med en forverring som den som oppleves av økonomien, så vel som en prognose som plasserer den spanske arbeidsledigheten på 25%, byrden til en annen sektor, som fotballsektoren, så vel som påfølgende tap produktiv kapasitet i den nye normalen, fortsetter å mørkere fremtiden til en økonomi som a priori hadde mange sårbarheter.
