Bortsett fra den forestående erstattelsen av selskapets president, César Alierta, av José María Álvarez-Pallete, og den fantastiske utfordringen denne lederen står overfor i sine nye funksjoner, er det fremtiden for Telefónica, som går gjennom den totale digitaliseringen av virksomheten, den internasjonale fronten i gruppen og den eksponentielle veksten av dens smaleste kompetanse.
Det kan sies at det andre navnet på Telefónica har tittelen Online Telco, som er navnet som konvertering av en virksomhet til et fullt interaktivt miljø er kjent i sektoren; det vil si til et område der mennesker og teknologiske enheter er perfekt tilpasset og koblet sammen.
Målet med strategien som operatøren har etablert, er å tilby en økende tilkoblingshastighet som garanterer beskyttelsen og sikkerheten til dataene før informasjonstrafikkeksplosjon at gruppen forventer å forekomme på veldig kort sikt. Telefónica har faktisk allerede gjort store investeringer i både infrastruktur og nettverk for å oppnå dette initiativet. det samme Alierta Han forklarte allerede omfanget av tilnærmingen: "Vi kommer til å være digitale fra ende til slutt, inn og ut."
Internasjonal scene og spansk kontekst
Et annet ventende problem for Alvarez-Pallete vil være å harmonisere internasjonal virksomhet av den spanske telekommunikasjonsgiganten. Det skal ikke glemmes at mer enn 70% av inntekt av selskapet kommer fra utlandet, hovedsakelig fra Latin-Amerika og Tyskland. I denne forstand vil en av de første utfordringene som skal løses være Brasil, som ligger i Telefónicas nest største marked, bak Spania, men hvis BNP (bruttonasjonalprodukt) den er redusert i 2015 med 3,8%.
På britisk bakken venter også operatøren avgjørelsen fra de europeiske konkurransemyndighetene om å selge den datterselskap O2 til den asiatiske gruppen Hutchison Whampoa. Brussel-resolusjonen er planlagt i mai neste år, og hvis den er gunstig, vil operasjonen involvere mer enn 13.000 millioner euro for organisasjonen, som den vil prøve å øke sine økonomiske ressurser i strategiske markeder.
Del av fordeler oppnådd ved salg av O2 kan også brukes til å redusere a gjeld Telefónica, som utgjør nærmere 50.000 millioner euro; Imidlertid, hvis transaksjonen ikke blir oppfylt, vet ingen hvilken løsning den nye lederen vil ta i lys av påstanden fra Alierta om å "distribuere en utbytte fra 0,75 euro til aksjonærer i det neste tiåret ”, ifølge kilder i nærheten. Likeledes vil Álvarez-Pallete måtte markedsføre børsintroduksjonen Telxius, infrastruktur datterselskapet der gruppen ønsker å samle sine sjøkabler og tårn.
I spansk sammenheng vil operatøren måtte forholde seg til begge deler Vodafone som med oransje, hovedkonkurransen, som nylig har fått stor styrke gjennom oppkjøp av ELLER IKKE Y Jazztelog bringer markedsandeler i mobilsegmentet nærmere Telefónica. Til denne situasjonen må legges bredt personalreduksjon at konsernet planlegger å foreta seg om kort tid, en strategi som det har nærmere 3000 millioner euro for.