Arbeidsfleksibilitet, formelen for suksess

Innholdsfortegnelse:

Arbeidsfleksibilitet, formelen for suksess
Arbeidsfleksibilitet, formelen for suksess
Anonim

Arbeidsfleksibilitet har fått en fremtredende rolle i bedrifter, og flere og flere selskaper implementerer denne nye fleksible arbeidspolitikken. Imidlertid er det fortsatt land som står i køen når det gjelder å bli med i denne endringen, som Spania, som er et av de europeiske landene med mindre arbeidskraftfleksibilitet, ifølge data publisert av Institute for Economic Studies.

Arbeidere som har et godt arbeidsmiljø føler seg friere, med mer kraft til å styre tiden sin og med færre restriksjoner i selskapet. Alt dette gjenspeiles positivt i produktiviteten til selskapet. Det er derfor, å jobbe mer enn åtte timer på kontoret og ha en stiv tidsplan, ikke betyr at arbeidstakeren er mer produktiv enn en annen arbeidstaker som bruker færre timer på jobben sin. Produktiviteten måles ikke av timene han blir. En person i kontoret, men for å oppnå målene, for resultatene og for periodisk overvåking av selskapet.

For å oppnå denne situasjonen, krever det mer enn politikk, det krever et tankesett hos arbeidere og arbeidsgivere for å endre kulturen på kontoret. Vær oppmerksom på at folk kan bli mer produktive utenfor kontoret eller jobbe færre timer. I tillegg må vi også understreke viktigheten av teknologi i bedrifter og derfor bruk av den av ansatte til å jobbe eksternt og dermed kunne forbedre arbeid og familieforlik. Teknologiske fremskritt gjør det mulig å tilpasse arbeidsområdet og utføre daglige funksjoner hvor som helst, samtidig som de tillater kommunikasjon med hele personalet i selskapet gjennom videokonferanse.

Hvilke fordeler medfører arbeidsfleksibilitet?

Hvis et forsonende perspektiv blir vedtatt i selskapet, vil arbeidstakeren føle seg roligere, mindre stresset og mer motivert i jobben. Å forene betyr ikke å jobbe mindre, men å jobbe med bedre livskvalitet med familien og oppnå arbeidsmålene.

I tillegg vil den ansattes forpliktelse til selskapet være større, fordi de vil vite at lederne ser etter deres velvære. Tross alt er folk den mest verdifulle eiendelen til et selskap. Alle disse fordelene har gitt 61% av spanske selskaper som implementerte fleksibilitetspolitikk merket en økning i fortjenesten i 2015 i henhold til data publisert av den sentrale katalogen over selskaper fra departementet for sysselsetting og sosial sikkerhet i Spania.

Heldigvis utvikler Spania seg litt etter litt og implementerer disse tiltakene i selskaper, selv om det fortsatt har en bred margin for å forbedre arbeidskraftens fleksibilitet.