Utfordringer og muligheter for kvinnelig entreprenørskap i Spania

Kvinnekraften i næringslivet har fått styrke de siste årene. Imidlertid fortsetter kvinnelig entreprenørskap å være et pågående problem i mange deler av verden.

Det er noe som overraskende skjer også i utviklede økonomier.
Fremfor alt, hvis vi tar høyde for det store engasjementet mange regjeringer har for likestilling mellom menn og kvinner. I følge GEM-rapporten fra 2018 trekker vi følgende konklusjoner.

Profil av kvinnelige gründere i Spania

Det er 9 kvinner for hver ti mannlige gründere i Spania. Med andre ord er det mer enn 650 000 kvinnelige gründere, og 45% av selskapene som ble åpnet i 2018 var av kvinner.

  • De er mellom 25-34 år.
  • Kvalifisert: De har universitetsstudier.
  • De er risikovillige: De er dedikert til mer tradisjonelle sektorer og tjenester, siden bare 17% tilhører IKT.
  • 70% foretar seg ved anledning sammenlignet med 25% som gjør det av nødvendighet.
  • Frilansere: De fleste er frilansere uten ansatte, eller vil maksimalt ansette mindre enn fem de neste 5 årene.

Hvis vi sammenligner kvinnelig entreprenørskap med resten av verden, har Spania en høyere paritet enn i resten av Europa hvor det er 6 kvinner for hver ti mannlige gründere. I Nord-Amerika og Europa er de områdene der det er størst ulikhet, som står i kontrast til de 6 landene med høyest likestilling mellom menn og kvinner som hovedsakelig er i Asia og Afrika: Indonesia, Thailand, Qatar, Madagaskar, Angola og Panama .

Hvilke vanskeligheter møter kvinner når de starter egen virksomhet?

Finansiering er en av de største hindringene for enhver gründer som, i tilfelle kvinnelig entreprenørskap, skiller seg ut enda mer fordi de møter større motvilje fra finansinstitusjoner. I tillegg må vi huske utfordringen med det berømte glastaket. Med andre ord, kvinner synes det er vanskeligere å få tilgang til lederstillinger i arbeidsmarkedet. Selv om alt er sagt, kan dette også skyldes sen innlemmelse av kvinner i arbeidsmarkedet.

Forsoningen av familie- og arbeidslivet fortsetter å være en nøkkelfaktor for å finne likeverd på jobben og forårsaker det velkjente glastaket. Kanskje av biologiske, kulturelle grunner eller på grunn av selve arbeidsreguleringen, er vi ikke i stand til å finne balansen mellom arbeidet som en kvinne gjør som mor og som arbeidstaker uten å forsømme noen av de to fasettene. Langt fra å beundre det arbeidet, ser de etter manglene og hindringene de kan etterlate seg, som enhver person eller arbeidstaker.

For å komme til disse fakta, starter vi fra den manglende tilliten fra samfunnets side til kvinner, motivert av den historiske konteksten der kvinner har holdt seg i bakgrunnen på arbeidsmarkedet og tatt vare på familien og hjemmet, med lite synlighet. og mangel på kvinnelige referanser i virksomheten. Kvinner selv har på sin side også større frykt for å mislykkes, ta risiko og ta beslutninger. Av disse grunner er det fortsatt få som bestemmer seg for å påta seg, og hvis de gjør det, velger de tradisjonelle sektorer fremfor de mer innovative og teknologisektorene.

Generelt er kvinnenes karakter i næringslivet mye mer uavhengig enn menn, de forbinder vanligvis ikke og foretrekker å fortsette som autonome eller med få ansatte. Dette faktum kan begrense din fremgang og vekst som selskap.

Hvilke faktorer driver kvinnelig entreprenørskap?

Tilstrekkelig opplæring er viktig for å vise kvinner hva de kan være i stand til å starte en bedrift hvis de har kunnskap og ferdigheter som er nødvendige for dem, og delvis oppnås de takket være tilstrekkelig utdannelse. For å vise en knapp er det at det i land med høyere utdanningsnivå er en høyere andel kvinner som bestemmer seg for å starte egne bedrifter.

En rettsstat og et sted hvor kvinner aktivt deltar i politikk, bidrar til å eliminere kulturelle og institusjonelle barrierer til fordel for kvinnelig entreprenørskap. Aktiviteten til kvinner i det politiske livet fungerer som referenter og motiverende agenter slik at mange andre kvinner bestemmer seg for å engasjere seg i næringslivet og miste frykten for avvisning.

Det er mange priser, anerkjennelser og tilskudd til kvinnelige entreprenører i dag. Disse små tilskuddene øker synligheten til kvinnelige gründere, får beryktelse, tillit og demper frykten for å mislykkes. Noen ganger tillater eksklusiv hjelp til kvinner å skille seg ut over menn på en enklere måte enn om den samme virksomheten hadde blitt startet av en mann. Det er et eksempel på hvordan vi fra en begrensning genererer en mulighet. Selv om det avhenger av det geografiske området hvor vi er, fortsetter entreprenørskap ved muligheter å være en høyere prosentandel enn nødvendigvis blant kvinner generelt og mer spesifikt i Spania.

Generelt er karakteren til kvinner i virksomheten vanligvis mer reservert, analyserer situasjonen mer før de tar en beslutning, overbevisende i forhandlinger, planlegging og konstant i arbeidet. Kjennetegn som gjør henne mer utsatt for forretningssuksess enn menn.

Suksesshistorier til kvinnelige gründere

For å avslutte denne analysen av kvinnelig entreprenørskap viser vi noen tilfeller av selskaper som er startet opp av kvinner som har lykkes, og som fungerer som et eksempel for nye generasjoner av gründere.

  • Maria Benjumea, president og grunnlegger av Spain Startup og arrangør av South Summit, det største arrangementet for gründere og investorer i Spania og Latin-Amerika.
  • Elena Gómez del Pozuelo, president og grunnlegger av Womenalia, det største profesjonelle sosiale nettverket for kvinner hvor du kan finne en rekke ressurser å gjennomføre og søke arbeid som kvinne.
  • Elena Betés, grunnlegger av Rastreator.com, den største forsikringskomparatoren på internett.
  • Mireia Badía, som med bare 25 år og etter å ha gått gjennom flere banker grunnla Grow.ly, en crowdlending-plattform for leting etter investering gjennom lån mellom enkeltpersoner.