Denne arbeidsmodaliteten - som bare er 10 år gammel - har fått offentlige institusjoner og organisasjoner over hele verden til å betrakte det som en kilde til inspirasjon for nye tilnærminger til arbeid, innovasjon og samarbeid.
De medarbeidere Den er basert på en global bevegelse som har modifisert måten den pleide å jobbe for å gi større vekt på modusene for interaksjon - forholdet - i rom der vi utvikler vår profesjonelle profil. Det er mer, mellomrom av medarbeidere og dens filosofi er en refleksjon av fremveksten av nye modeller og forventninger i forretningsområdet og i samfunnet generelt.
Begrepet medarbeidere ble født i San Francisco (USA) i 2005 - på grunn av endringene i økonomien -, gir opphav til en ny måte å forstå arbeid på og dele det samme fysiske rommet. Denne arbeidsmodaliteten definerer et utvekslingsmiljø der vi møter andre kolleger for å løse et spørsmål, starte et prosjekt, investere i en bedrift eller bare ta en kaffe midt om morgenen. Med andre ord, gjennom medarbeidere, vi skaper synergier med de rundt oss.
Rundt dette konseptet er grupperte frilansere, fjernarbeidere og gründere som kommer sammen for å distribuere kontorer der bare en bærbar PC, en telefon og en god internettforbindelse er nødvendig for å kunne utføre sine funksjoner, enten som journalister, konsulenter, designere osv. programmerere eller andre yrker. Men relevansen av medarbeidere Det er slik at offentlige institusjoner og organisasjoner over hele verden betrakter denne metoden som en kilde til inspirasjon for å praktisere nye tilnærminger til arbeid, innovasjon og samarbeid.
Fordeler og ulemper ved samarbeid
Blant de viktigste fordelene med medarbeidere Det inkluderer det faktum at de aktiverte plassene leies i henhold til det som trengs, hvilke lar deg jobbe på et kontor uten å måtte bære de høye leiekostnadene og andre driftskostnader.
Et annet poeng å vurdere er at lederne for disse avdelingene setter seg som mål å øke interaksjonen mellom kollegaer -de som er en del av medarbeidere- og eksterne kontakter for å oppdage forretningsmuligheter, ikke bare ved hjelp av Internett og ny teknologi (Informasjons- og kommunikasjonsteknologi), men også gjennom de samme kollegene som både kontorer og frokost deles med. Faktisk, Det er denne utvekslingen av erfaringer og informasjon som utgjør hjørnesteinen i medarbeidere for å skape nye lenker og til og med konvergere om fremtidige prosjekter. Alt dette er anerkjent som den beste dyden til nettverk.
Hva mer, Med dette arbeidsalternativet kan du tilhøre flere rom medarbeidere samtidig og følgelig dra nytte av tilkoblingspunktene som er etablert i hvert av dem fra medlemmene. Å være klar, på samme måte, at du også er en ny kontakt for dem, som tilgjengeligheten og åpenheten til sosiale, økonomiske og arbeidsforventninger øker med.
Imidlertid blant ulempene med medarbeidere fremhever støynivået som, som i ethvert kontor som er verdt saltet, kan være eller veldig høyt - der man alltid kan ty til hodetelefoner; med musikk eller uten den - eller veldig lav - der det er ubehagelig å ringe. Åpenbart, i mellomrommene medarbeidere det er ikke noe sted for hemmelighold; Hvis du trenger å lage en privat kommunikasjon eller som krever et visst skjønn, selv om andre er fokusert på deres saker, kan de høre deg, noe som tvinger deg til å be om en begrenset avdeling, som også er mulig, eller et møterom.
Enig med dette, de medarbeidere det er kanskje ikke en særlig egnet forretningsmodell for jobber der klienters personvern er viktig. For eksempel i en psykologikonsultasjon der pasienten verdsetter absolutt konfidensialitet; selv om alt avhenger av selve miljøet medarbeidere siden det er mellomrom som tilbyr veldig komplette tjenester.
Tidsplanen er en annen informasjon å ta i betraktning siden plassene leies for en bestemt tid som må følges nøye for ikke å påvirke andre brukere; det vil si i medarbeidere verken kan møtene forlenges, og en jobb i siste øyeblikk kan ikke haste.
Finn en coworking som passer deg
Når du leter etter det rommet medarbeidere som passer våre behov, kan Internett presentere oss den første listen over de som er registrert i byen vi bor i. Men det vil alltid være nødvendig å skille det fra et delt kontor eller fra et ganske enkelt åpent arbeidsområde. Og er det ikke glem at medarbeidere Det er preget av å inkludere en spesiell person som har ansvaret for å maksimere forbindelser både innenfor og utenfor arbeidsplassen.
Det neste trinnet å følge vil være å vurdere forholdene som disse områdene lover oss medarbeidere (kontraktens varighet, priser, timer, sted …) for å se hvilke som interesserer oss mest, men viktigst av alt, vi må undersøke i detalj miljøet som vil omgi oss når vi planlegger våre fagmøter (hvis våre kunder er interessert i samme virksomhet som andre kollegaer, hvis miljøet tilfører verdi til aktiviteten vår, den generelle atmosfæren som pustes i samfunnet …).
Den sanne måten å vite om denne typen arbeid er praktisk for oss, er å oppleve det, å leve det i vårt eget kjøtt. Med dette målet, lederne for medarbeidere gi flere gratis prøve dager der du kan besøke de forskjellige stedene, snakk med deltakerne, spør mulige tvil, vet hvordan andre er kollegaer, vet hva de gjør, filtrer det rådende miljøet og kort sagt sjekk alle disse faktorene personlig.
Med alt, hvis det vi virkelig ønsker er å åpne et rom for medarbeidere, Det må sies at de samme kravene er nødvendig som i alle andre typer selskaper for å generere mer inntekter enn utgif.webpter. Denne strategien vil alltid avhenge av ledernes utøvende evne, men i vårt tilfelle profilen til hver kollega for å øke strukturer og samarbeidsrelasjoner som vil forbedre organisasjonen vår. Hva mer, ikke noe bedre enn å begynne å snakke med fagpersoner og ledere av medarbeidere at de kan bidra med sin erfaring og praksis for også å starte en god markedsføringskampanje som gjør virksomheten vår kjent. Gjennom de forskjellige media, nettverk og selvfølgelig kollegaer.