Fremtidens fagpersoner: frilansende profesjonelle

Innholdsfortegnelse:

Fremtidens fagpersoner: frilansende profesjonelle
Fremtidens fagpersoner: frilansende profesjonelle
Anonim

De siste årene har vi sett hvordan sysselsettingen har gjennomgått en total forstyrrende endring på globalt nivå. Flere og flere fagpersoner, gitt det reduserte jobbtilbudet, leter etter en måte å utøve sitt yrke på, selv om de må gjøre det alene. Frilans sysselsetting blir fremtidens jobb.

Gjennom årene er ordet "freelance" et av de mest populære ordene i profesjonelt samfunn. Et angelsaksisk begrep som refererer til de menneskene som utøver yrket sitt på en gratis måte, de menneskene som jobber alene. Dette navnet refererer, som navnet antyder, til de menneskene som utfører en aktivitet autonomt og uten å være ansvarlig overfor en sjef.

Selv om det høres ut som det vi ofte kaller "selvstendig næringsdrivende", brukes ikke begrepet freelance vanligvis om det samme som begrepet autonom brukes, men det er heller ment for de kvalifiserte yrkene, som praktiseres autonomt og uten å være en del av et selskap i tradisjonell stil.

Teknologisk fremgang fører til at bedrifter krever færre og færre ansatte for å fungere skikkelig, så arbeidssøkere leter etter nye metoder for å komme inn i arbeidsverdenen og utvikle sitt yrke i stedet for å gå inn for tradisjonelle systemer, som de blir stadig mer foreldet.

Med bruk av det tradisjonelle begrepet refererer jeg ikke til at disse frilanserne ikke er en del av et selskap, faktisk er det stikk motsatt, flere og flere frilansere arbeider sammen og forener krefter for å danne nye selskaper. Noen nye selskaper som fungerer som et tradisjonelt selskap å bruke, men som har en komponent som skiller dem fra resten, en komponent som gjør dem forskjellige.

Komponenten som gjør denne typen selskaper annerledes er personalet, personalstrukturen. Generelt har denne typen selskaper eller, bedre sagt, profesjonelle foreninger ikke ansatte av ansatte utover administrative eller sekretærstillinger i selskapet, men baserer heller sin personalstruktur på innlemmelsen av visse medlemmer av et selskap. Samme profesjonelle familie som ønsker å utføre en økonomisk aktivitet på en gratis og uavhengig måte.

Som advokatfirmaer har gjort gjennom historien, utvider denne metoden sine grenser, og det er flere og flere yrker der dette nye arbeidssystemet fungerer. Et nytt system som gir store fordeler for den kvalifiserte profesjonelle i disse øyeblikkene med høy arbeidsledighet.

Vi må ikke forveksle dette nye arbeidssystemet med de selskapene som ansetter personell gjennom kommersielle kontrakter for å ansette dem på kommisjon, disse typer selskaper er helt forskjellige. Disse selskapene blir vanligvis dannet, som vi har kommentert tidligere, av kvalifiserte fagpersoner, som knytter seg og forener krefter for å trenge seg inn i markedet og være i stand til å konkurrere med andre selskaper som a priori er større.

Takket være disse nye arbeidssystemene er det allerede mange nye selskaper som er født og som jobber med dette arbeidsregimet. Med andre ord, mange selskaper som er dannet og består av frilansere, har allerede etablert seg i markedet, og noen konkurrerer til og med med de største.

For eksempel har mange selskaper i den journalistiske sektoren oppnådd stor konsolidering i sektoren, et selskap som er dannet utelukkende av frilansere. I tillegg gjør modellen de har brukt for å komme dit de er, nå som de er konsolidert, at de kan etablere seg med større solvens og større langsiktig bærekraft enn andre tradisjonelle selskaper.

Senere vil vi se fordelene som et selskap består utelukkende av frilansansatte for både arbeidstakeren og arbeidsgiveren, samt de store fordelene som denne typen selskaper gir for klienten og for økonomien.

Selv om vi snakker om frilansbedrifter og foreninger, må vi si at det også er et stort antall kvalifiserte fagpersoner som utøver sitt yrke uavhengig, det vil si uten å tilhøre frilansbedrifter eller profesjonelle foreninger.

Faktisk er denne profilen mye mer vanlig å se enn for frilansforeninger, i tillegg til at mange ansatte i store selskaper har en tendens til å utvikle sitt yrke med andre aktiviteter som frilansere.

Denne siste saken er veldig vanlig å se hos fagpersoner som universitetsprofessorer. Mange av disse gründere og toppledere i store selskaper fortsetter også sin profesjonelle karriere ved universitetene, hvor mange av dem gir opplæring for ulike universiteter og handelshøyskoler.

For å oppsummere og gå inn i emnet, utøver flere og flere kvalifiserte fagpersoner sitt yrke som frilansarbeidere, en ny metode som i økende grad får styrke i verden, og at globalisering og sammenkobling av land favoriserer denne trenden fortsetter å øke.

På grunn av vanskelighetene som ble forårsaket av den siste store økonomiske lavkonjunkturen i 2008, måtte fagarbeidere på grunn av store bemanningsreduksjoner i selskaper omstille seg til markedet. Arbeidsmarkedet var helt stillestående og tilbød ikke løsninger for disse arbeidsledige kvalifiserte personellene, så vel som for de nyutdannede som ble uteksaminert fra universiteter og kom ut på arbeidsmarkedet.

De nye arbeidsforholdene, den usikre økonomiske fremtiden, globaliseringen, blant andre forhold som den nye arbeidskonteksten står overfor, gikk ikke inn for å fortsette med den tradisjonelle modellen, og det er grunnen til at disse nye metodene dukket opp, fullt tilpassbare til det nye paradigmet som kom., det nye miljøet som mange eksperter refererer til som VUCA-miljøet.

Dette akronymet, for akronymet på engelsk, refererer til et nytt flyktig, usikkert, komplekst og tvetydig miljø. Med andre ord et miljø som blir stadig vanskeligere å forstå og forutsi, der alt endrer seg kontinuerlig og ingenting er permanent. Dette nye miljøet krevde en fullstendig forstyrrende forandring for arbeidslivet.

Med dette svært usikre og ustabile miljøet ansatte stadig færre modige selskaper ansatte, så de fagfolkene vi nevnte tidligere måtte finne en ny metode som gjorde at de kunne utøve sitt yrke og generere inntekt.

I tillegg gjennomgikk også de ansattes tenkning, samt arbeids- og økonomiske miljø en stor endring. Nye tankestrømmer, fremveksten av tusenårsriket, utviklingen og fremveksten av teknologisektoren og globaliseringen har vært en avgjørende faktor for fremveksten av disse nye arbeidsmetodikkene. Nye metoder som søkte å løse et miljø som ikke favoriserte sysselsetting i det hele tatt, og som etterlot mange kvalifiserte fagfolk utenfor arbeidsmarkedet.

Løsningen?

Freelance Professionals.

Et nytt paradigme: fordelene med frilansarbeideren

Som vi nevnte tidligere, var forholdene som det nye arbeidsmarkedet tilbød ikke attraktive nok for de nye kvalifiserte fagpersonene. I tillegg bidro alt dette til et fullstendig utilstrekkelig arbeidsmarked som ikke ga den eksisterende etterspørselen etter sysselsetting.

Vi skal heller ikke glemme den store skaden som myndighetene har gjort ved arbeidsregelverket, forskrifter som fullstendig stoppet jobbtilbudet og motet selskapene å ansette personell. Som man ofte vil si, "ble sult kombinert med ønsket om å spise", det vil si en stor økonomisk lavkonjunktur og nye arbeidsregler som gjorde det vanskelig å ansette, ble samtidig konfrontert.

Denne dårlige ytelsen fra regjeringene hjalp ikke de nye kvalifiserte menneskene som var etterspurt etter sysselsetting og som ikke kunne finne det å ansette av selskapene. Med alle disse faktorene - nevnt ovenfor - presentert av den nye ansettelseskonteksten, måtte disse nye kvalifiserte, sammen med de som ble utvist fra arbeidsstyrken over hele verden, ta en beslutning om de ønsket å gå tilbake til arbeidslivet eller starte sitt arbeidsliv.

Denne beslutningen var å begynne å utvikle sitt yrke alene, det vil si at de begynte å praktisere alene. For mange av disse fagpersonene begynte denne trenden som en kortsiktig løsning mens de fant et selskap for å ansette dem, men selv om det på forhånd begynte som en kortsiktig løsning, var det løsningen for alle deres problemer, så de fortsatte alene og la jobbsøket til side.

Med fremveksten av ny teknologi, med bruk av IKT og verdens globalisering, oppdaget mange av disse fagpersonene at det i mange tilfeller var mer lønnsomt å være selvstendig næringsdrivende enn å jobbe for et selskap. Samtrafikken mellom landene ga en rekke muligheter for disse nye fagpersonene som ønsket å komme ut på markedet alene.

Dette nye arbeidssystemet favoriserte også forliket mellom arbeid og familieverden, slik at de frilansende ansatte fikk større frihet til å kunne kombinere sine personlige og profesjonelle liv på en bedre måte enn de som jobbet for et selskap.

Frilansverdenen sammen med den nye digitale økonomien åpnet nye verdener for den kvalifiserte profesjonelle, som fant muligheten til å utøve sitt yrke med total frihet, over hele verden og med en serie fullt tilgjengelige ressurser. En ny verden der arbeid ble preget av de profesjonelle, samt deres inntekt.

I tillegg begynte disse frilansmedarbeiderne å oppdage at denne nye arbeidsmetoden også begynte å ha stor innvirkning på helsen deres, siden de bedre taklet arbeidssituasjonene ved å kontrollere arbeidsbelastningen selv, i stedet for sjefen som tidligere. stress og ubehag enn i de gamle jobbene sine, så fordelene fortsatte å øke.

Med alle disse dataene skjønte arbeiderne verden at de ga slipp på ved å jobbe for store selskaper, et feil og foreldet system som måtte endres umiddelbart.

Med fremveksten av frilansarbeid møtte disse fagpersonene en rekke fordeler som større forsoning mellom personlig og arbeid, forbedring av helse, større kontroll over prosesser, fullstendig uavhengighet på jobb, fullt fleksible timer, ubegrenset inntekt, kontinuerlig vekst og utvidelse, gratis ressurser, blant andre. En uendelig rekke fordeler som tilbys av det nye arbeidsparadigmet som ikke eksisterte i arbeidssystemene.

En annen av de store mottakerne, og vi kan si at en av de viktigste av denne nye metoden er klienten. På grunn av de lave kostnadene som freelance-fagpersoner har, gjenspeiles dette også i kostnadene som overføres til klienten. Frilansere tilbyr generelt mye lavere kundeavgif.webpter, og det er derfor de også har blitt det foretrukne alternativet for kunder.

I følge det store antallet fordeler som frilans sysselsetting gir, blir flere og flere ansatte med i dette nye arbeidssystemet, så frilansende fagpersoner har også stor innvirkning på økonomien. Med fremveksten av frilansere har ledigheten også gått ned gjennom årene, færre og færre frilansere fortsetter å søke arbeid.

I tillegg representerer denne arbeidsaktiviteten inntekt for landet i skattesaker mye høyere enn hva det ville tilby i tilfelle å være ansatte i et tradisjonelt selskap. Disse nye arbeidsmetodikkene representerte også store fordeler for økonomien i landene, som i økende grad fokuserte sin innsats på å støtte frilans sysselsetting og skape fasiliteter for de som ønsket å bli med.

For øyeblikket er det i land som USA allerede mer enn 60 millioner frilansere, noe som betyr at 1 av 3 personer som er ansatt i USA er frilansere. Dette er mange frilansere, både for sysselsettingsgraden og for den amerikanske økonomien, som eier en tredjedel av arbeidsstyrken takket være frilansjobber.

Andre land som Storbritannia eller India har også en stor kvote med ansatte som frilansere, i tillegg til at trenden øker og det i noen tilfeller forventes en vekst på opptil 15%.

Som vi diskuterte tidligere, har frilanssystemet gått fra å være et alternativ til å være det mest valgte alternativet av ansatte for å utvikle sitt yrke i den nye verdenssammenheng. I tillegg, ifølge undersøkelser, vil de aller fleste frilansere fortsette i sine nåværende stillinger som frilansere, i stedet for å gå tilbake til selskapene der de tidligere var aktive.

Med dette nye systemet, denne nye økonomiske og arbeidsmodellen, har fremtiden til de nye kvalifiserte fagpersonene en tendens til å være en frilans fremtid, en fri fremtid der fagpersoner utøver sitt yrke uavhengig og uten avhengighet av et selskap som ansetter dem. En fremtid som får bedrifter til å reflektere, siden det nye miljøet har gjort en ansatt ved hjemmebordet til en konkurrent for selskapet.

En konkurrent som blir mer og mer det foretrukne alternativet for klienten, og som vil sette kontinuiteten i selskaper som vi kjenner dem i dag, i alvorlig risiko. Uavhengig talent vinner spillet over store selskaper, så flere og flere selskaper blir med i endringen og baserer arbeidsstyrken sin på frilansmodeller.