Mange selskaper lurer på om de bør outsource visse funksjoner for å redusere kostnadene. Selv om denne formelen kan bidra til å redusere utgif.webptene, kan den også ha ulemper.
Outsourcing, også kjent som "outsourcing", består av et selskap som inngår kontrakter med en annen organisasjon for å utføre en rekke funksjoner som selskapet tidligere har utført.
Det er mange tjenester som kan legges ut i underleveranser: administrasjon, vedlikehold, til og med en del av produksjonsprosessen kan overføres til et annet selskap. Dette er tilfellet med et selskap som Nike, som takket være outsourcing økte salget med mer enn 35% i 1996. Sportsmerket overførte produksjonsfasen til andre selskaper og tok seg av forproduksjonen og etterproduksjonsfasen. … Imidlertid bør det også bemerkes at produksjonen ifølge noen kilder ble utført under utnyttelse av arbeidskraft. Og når det gjelder underleverandør, må du også ta hensyn til etiske aspekter.
Avhengig av hvilken type virksomhet selskapet underleverandører, vil vi møte en taktisk outsourcing eller en strategisk outsourcing. Dermed vil selskapet være en taktisk outsourcing, hvis selskapet er underleverandør av rengjøringstjenesten, siden det er en hjelpeoppgave. Tvert imot, hvis selskapet velger å outsource hele produksjonsprosessen, vil vi stå overfor en sak med taktisk outsourcing, siden en grunnleggende oppgave for selskapet blir outsourcet.
Årsaker til outsourcing
At outsourcing gir flere fordeler for enhver forretningsorganisasjon er et faktum. Deretter skal vi presentere argumentene til fordel for outsourcing.
Lar deg fokusere innsatsen på de viktigste områdene
Outsourcing av visse funksjoner kan gjøre det mulig for selskapet å fokusere på de grunnleggende prosessene og dreie energiene på de aktivitetene som påvirker virksomheten mest. På denne måten vil ikke hjelpeoppgaver eller sekundære oppgaver absorbere så mye tid eller ressurser.
Kostnadsreduksjon
Sannsynligvis en av de viktigste grunnene til å satse på outsourcing er kostnadsreduksjon. Det er mange anledninger når et selskap tilbyr tjenester til en lavere pris enn hva et selskap kan møte når de utfører selve aktiviteten. Bevis på dette er at mange selskaper har økt fortjenesten ved å redusere utgif.webptene gjennom outsourcing.
Erfaring og spesialisering av underleverandører
Outsourcede selskaper er spesialister i å utføre oppgavene de blir ansatt for. De har med andre ord lang erfaring og er mer effektive. Dermed vil det ved å underleverandere med et erfaren og økonomisk effektivt selskap være visse fordeler i forhold til andre konkurrerende selskaper. Nettopp forholdet mellom entreprenørselskapet og underleverandørselskapet kan føre til en symbiose, en måte å samarbeide som kommer begge selskapene til gode.
Fleksibilitet
Et aspekt ved outsourcing eller outsourcing som bør vektlegges er fleksibilitet. Entreprenørfirmaet kan bestemme når det skal deles ut til et annet selskap, og fortsette med sin aktivitet uten å forårsake noe problem. Dermed er det klart at outsourcing etterlater et bredt spekter av leverandører åpent for entreprenørselskapet.
Problemer som kommer fra outsourcing
Vi har tidligere påpekt at underleverandører er sanne spesialister på å tilby visse tjenester. Som spesialister har disse selskapene teknologier som ikke alltid er tilgjengelig for entreprenørfirmaene.
Imidlertid er ikke alt som glitter av gull, og før du outsourcer, bør du ikke bare fokusere på å redusere kostnadene, ettersom det er mange andre problemer å veie.
Finn en god leverandør
Hvis en tjeneste blir outsourcet til et seriøst selskap, som ikke overholder vilkårene som er avtalt i kontrakten, kan dette føre til problemer for den oppdragsgivende organisasjonen. På denne måten kunne entreprenøren støte på problemer i produksjons- og forsyningsprosesser, uten å glemme at konsekvensene også kunne skade den økonomisk, administrativt og til og med omdømmet.
Teknologien
I dag er teknologiske aspekter nøkkelen i konkurranse mellom selskaper. Derfor, hvis visse funksjoner blir overlatt til andre organisasjoner, kan selskapet selv miste kontakten med teknologi, bli foreldet eller falle i en dyp teknologisk uvitenhet.
Bedriftskultur
Bedriftskultur er verdiene til en forretningsorganisasjon, dens måte å forstå arbeid på, dagligliv og takle utfordringer. Det vil neppe være et fruktbart forhold til det outsourcede selskapet hvis det ikke deler en lignende forretningsfilosofi. De vil ha forskjellige måter å gjøre ting på, og derfor vil det være problemer.
Viktigheten av god planlegging
Delegering av funksjoner har sine fordeler, da det bidrar til å redusere kostnadene. Imidlertid, hvis outsourcing planlegging ikke har blitt gjort bra, kan kostnadene ende opp med å øke.
Mistet kontrollen
Outsourcingfunksjoner betyr at selskapet kan fokusere på kjernevirksomhet, men det kan også føre til problemer. Ved å overlate visse områder i hendene på tredjeparter, er det tap av kontroll, og i fravær av årvåkenhet kan situasjoner med illojalitet, tyveri og svindel oppstå. Derfor er det nødvendig å etablere et visst nivå av tilsyn med de outsourcede områdene.
Lav kvalitet på tjenesten
Det er et faktum at outsourcing kan bidra til å redusere kostnadene, men mange ganger, overfor svært attraktive tilbud for ansettende selskaper, kan outsourcede organisasjoner ende opp med å tilby tjenester av lav kvalitet.