Allerede i det tjuende århundre advarte Bill Gates, grunnleggeren av Microsoft, om behovet for å tilpasse det produktive stoffet til digital utvikling. En virkelighet som er mer reell enn noensinne.
Tilfeldigheter i livet som for noen dager siden kommenterte med økonomer andre om teknologiens fremskritt, så vel som dets inntrengning i fremtidens økonomi, åpner visse økonomiske aviser med overskrifter som viser den store vekten av dette i økonomien. Spesielt den mest slående overskriften og den som fanget oppmerksomheten min så snart jeg så den, var en der den refererte til stor formue, og sa at rundt 70% av dem for øyeblikket er knyttet til teknologisektoren. Og når man analyserer de ti (10) høyeste eiendelene på planeten, er ifølge Bloomberg syv (7) mennesker direkte relatert til teknologisektoren.
Fra Bezos til Bill Gates til Mark Zuckerberg, de er noen av de store millionærene som har gjort teknologien til fremtidens økonomi. Slik er graden av fremgang og penetrasjon av disse selskapene, mens det i 2014, for 6 år siden, var vanskelig å finne noen av dem i TOPP 10, i 2020, det som er uvanlig for øyeblikket og det som er slående er at samme rangering er mennesker som, i likhet med Warren Buffet eller Bernard Arnault, ikke leder selskaper så avantgarde som de ledet av de nevnte lederne. Og det er at, gitt avantgarde som disse selskapene presenterer og veksten de har registrert de siste årene, er det få som tviler på robustheten til teknologien og, enda viktigere, konsolidering i samfunnet vårt.
Men hvis det var noen tvil som kunne vekke oppfatningen av teknologisektoren som en utopisk sektor hos noen, har Coronavirus og pandemien som har rystet planeten vår fjernet all eksisterende tvil. Fra Netflix til Bizum, gjennom det virtuelle møteapplikasjonen Zoom, er dette selskaper som har funnet i denne inneslutningen, ved å bruke og tilby samfunnet sin teknologi en fremtredende plass i forbrukernes etterspørsel. Netthandel, virtuelle arbeidsmøter, betaling i digitale penger, blant andre tjenester, har blitt et viktig krav i en tid da sosial distanseringstiltak for øvrig forhindret operasjoner som, for å bekjempe viruset, tvang de samfunnet til å lete etter alternativer som den disse selskapene tilbød.
Et stadig mer digitalt miljø
Som vi kan se, har COVID, i tillegg til å være mer ansvarlig og nedlatende for innbyggerne våre, gjort oss, uten å vite det, til flere digitale borgere. For første gang har mange borgere på planeten blitt tvunget til å aktivere sitt digitale talent ved hjelp av verktøy som de ikke tidligere hadde brukt. Verktøy som, i lys av dataene, har skutt i været volumet av brukere, samt fakturering av utviklerne deres under pandemien. Og som disse dataene som vi viser til, har COVID ført til at streaminggiganten Netflix doblet overskuddet på et år. Et nettoresultat som oversteg 700 millioner dollar, med en rekordomsetning på 5,800 millioner dollar.
Som man kan se, i dette scenariet, hindret sosial distanseringstiltak, som hadde som et prioritert mål å stoppe COVIDs fremskritt, på samme måte innbyggerne i å gå på jobb, utføre sine daglige aktiviteter, samt, til og med, det enkle faktum å kjøpe i visse butikker. I et uvanlig scenario måtte befolkningen tilpasse seg nye metoder som i det minste ville tillate innbyggerne å fortsette med sitt arbeid, så vel som med de viktigste aktivitetene.
Og akkurat som e-sport brøt ut for mange år siden, kom digitaliseringen til og med til treningssentre og sportssentre selv; som forsøkte å tilpasse seg situasjonen, tilbød sine tjenester online, slik at innbyggerne hjemme og uten sosial kontakt kunne fortsette med sin sportsrutine, til tross for funksjonshemming forårsaket av pandemien. Derfor, selv for å drive med sport, så vel som å holde seg i form, har digitale plattformer vært en viktig alliert. En alliert som, i munnen til de store multinasjonale selskapene, har kommet for å bli. På grunn av denne situasjonen er det mange selskaper som har til hensikt å øke investeringene betydelig for å forsterke sin digitale tilstedeværelse, så vel som mange andre som til og med nekter å gå tilbake til den fysiske normaliteten de tidligere utviklet seg i.
Mer digitalisering, mer fleksibilitet
Stilt overfor de sosialt distanserte tiltakene fra myndighetene, er mange selskapene som har blitt rystet av det alvorlige forsyningssjokket som økonomien måtte møte. Stilt overfor manglende evne til å gjenåpne plassene for forbruk, begynte inntektene å synke, mens selskaper i de tilfellene hvor de som var igjen stengt betydde total dekapitalisering, begynte å lukke dørene permanent. Og det er, gitt den knappe digitaliseringen som selskapene tidligere presenterte, at manglende evne til å tilpasse førte dem til en mer enn ubehagelig situasjon. En uopprettelig situasjon og som har blitt observert i de mindre digitaliserte landene, har ført til tap av produktiv kapasitet; med påfølgende tap av arbeidsplasser som denne situasjonen medfører.
En situasjon som gründere har lært av, alltid med tanke på nær fremtid. Vel, gitt advarslene fra Verdens helseorganisasjon (WHO) og den eksisterende muligheten for nye tilfeller av epidemier, samt mulige utbrudd av den som rister oss i dag, er mange selskapene som har begynt å akselerere prosessene digitalisering. Alt dette med hovedmålet om å overleve i et scenario som det vi levde gjennom under den store inneslutningen som innbyggerne måtte underkaste seg for å inneholde viruset. Som de viktigste ekspertene på menneskelige ressurser på planeten kommenterer, er den viktigste leksjonen som trekkes fra en situasjon som denne det faktum at bedrifter trenger å begynne å tilpasse seg digitale miljøer, og fremme den endringen som vi tidligere ikke så med så mye behov.
På grunn av knapphet på ressurser og dekapitalisering av selskaper i de forskjellige land som har blitt berørt av Coronavirus, vil mange små selskaper, med svært begrensede ressurser og en veldig sårbar størrelse, finne det vanskelig å digitalisere. Det skal bemerkes at vi ikke bare snakker om det faktum at små selskaper er de vanligste i alle landene på planeten, men også at de i utviklede land, selv som Spania, okkuperer 99,9% av verdens struktur. Alt dette, med tanke på at vi snakker om selskaper som også er de største arbeidsgiverne i verden, burde føre oss til å takle deres vanskeligheter, hvis det vi ønsker er å gjøre økonomiene våre robuste og motstandsdyktige.
Derfor snakker vi om vanskeligheter som, sammen med selskaper, bør lindres av forskjellige myndigheter, som potensielle interessenter, samt å la dem digitaliseres med insentiver som, på samme måte som de representerer en utstrømning av kapital fra offentlig kasse. , kan komme tilbake med fenomener som lavere sårbarhet for disse selskapene, samt større robusthet, fleksibilitet og tilpasningsevne for det produktive stoffet til mulige fremtidige situasjoner som kan oppstå. Vel, som Darwin sa: "Arten som overlever er verken den sterkeste eller den mest intelligente, men den som best tilpasser seg forandring." Et uttrykk som senere, Gates kvalifiserte seg som følger: "I det 21. århundre vil det være to typer virksomheter: de som er på internett og de som ikke lenger eksisterer."