ABC-analyse er et system som brukes til å designe distribusjon av lagerbeholdning. Målet med denne metoden er å optimalisere organisering av produkter på en slik måte at de mest attraktive og etterspurte av publikum er innenfor en mer direkte og raskere rekkevidde. Dette reduserer søketidene og øker effektiviteten.
Det vil si at ABC-analysen antyder at du klassifiserer varene, og finner de fleste krav i de mest synlige punktene i butikken eller kommersielle lokaler.
Opprinnelsen til dette konseptet begynte å bli dannet som et resultat av uttalelsene fra Wilfredo Pareto, en italiensk sosiolog og økonom, som i 1897 uttalte at kravet ikke er jevnt fordelt på varene i en varelager. Dermed overgår de som selges mest de andre.
Du kan være interessert i å se ABC-kostnadsmodellen som brukes i regnskap.
Artikkel A, B og C
For å utføre ABC-analysen klassifiseres de forskjellige produktene i tre typer, med tanke på deres betydning:
- Type artikler A: De er de viktigste, brukte eller solgte. Det er også de som gir mest inntekt.
- Type gjenstander B: De er av sekundær betydning, og inntektene som genereres er mindre i forhold til poster A.
- Type varer C: Deres betydning er minimal, og de rapporterer liten nytte.
Etter denne klassifiseringen vil type A-varer plasseres på en mer tilgjengelig måte for publikum eller i de travleste områdene i butikken. I stedet blir produktene B og C satt på mindre synlige steder siden de ikke er så etterspurt.
Håndtering av varer i lagerstyring
Hvert element får en behandling i henhold til dets betydning.
- Type A-varer må gjennomgå streng lagerstyring. Gitt viktigheten av disse, bør de ha bedre sikrede lagringsområder for vedlikehold og tilgjengelighet. I tillegg bør det unngås at bestanden tar slutt.
- Type B-artikler representerer en mellomklassifisering mellom produkt A og C. Det er viktig å overvåke dem for å avgjøre om de når som helst kan endre kategori.
- En typisk policy for varelager av C-varer er å ha bare en enhet for hånden. Noen ganger fører det til mangel på lager etter hvert kjøp, noe som kan være en normal situasjon, ettersom C-varer har både lav etterspørsel og økt risiko for store lageromkostninger.
Før vi bruker denne metoden må vi ta hensyn til at antall solgte enheter ikke er den eneste faktoren som måler viktigheten av en vare. Dermed kan andre variabler som prosentandelen av fortjenesten oppnådd ved hvert salg analyseres.