Produksjonslogistikk prøver å sikre at transformasjonen av forsyninger (varer, råvarer eller forsyninger) går fra en transformasjonsfase til en annen effektivt til det endelige produktet er oppnådd.
Fra definisjonen av produksjonslogistikk kan vi si veldig enkelt at den til slutt prøver å optimalisere den delen av aktiviteten som er utelukkende ansvarlig for produksjonen.
Fra det øyeblikket forsyningene blir mottatt fra lageret til de forlater produksjonsfasen, styres de av produksjonslogistikkavdelingen.
Det er mange selskaper som transformerer produkter i forskjellige faser. For eksempel, for å produsere en bil, må du bygge flere deler og deretter sette dem sammen til du har den komplette bilen.
Produksjonslogistikkfunksjoner
Funksjonene til produksjonslogistikk er varierte. Uten tap av generalitet kan vi imidlertid si at hovedfunksjonene til produksjonslogistikk er:
Optimaliser elementtransformasjon
Produksjonslogistikk er ikke bare begrenset til samsvar med produksjonsprotokoller. I tillegg må en god avdeling prøve å sikre optimal produksjon. Enten analysere mulige nye produksjonsprosesser eller modifisere eksisterende.
Målet er å produsere med det beste kvalitet / kostnadsforholdet. Hvor kostnaden også inkluderer variabel tid. Å ta lengre tid betyr tross alt en høyere kostnad i lønn eller forsyninger som strøm.
Transport mellomprodukter til neste transformasjonsfase
I selskaper som har flere produksjonsledd, behandles det med halvfabrikata. Ta for eksempel et selskap som produserer sko:
Det kan være at en del av selskapet er dedikert til å produsere blonder. Selvfølgelig er virksomheten til å lage sko, ikke snørebånd. Derfor må snørene tas til en annen fase der de legges til skoen. Inntil da er snørebåndene halvfabrikata.
Produksjonslogistikk må sørge for at snørebåndene kommer til rett sted til rett tid og i riktig mengde.
Sørg for at transformasjonen følger kvalitetsstandarder
Mer spesifikt må avdelingen overvåke og kontrollere at kvalitetsstandarder blir oppfylt. Disse standardene kan være noe unikt for selskapet, eller de er lovpålagt å kunne markedsføre dem.
Et eksempel på dette er motorsykkelhjelmer. Vi har alle hørt begrepet 'godkjent' en eller annen gang. For at en sak skal kunne anses som godkjent, må den oppfylle en rekke krav. Hvis den ikke produseres godt, kan den trekkes ut av markedet. Til tross for, ja, at den har blitt distribuert og markedsført.
Forbered det endelige produktet som skal distribueres
Å klargjøre sluttproduktet for distribusjon betyr ikke nødvendigvis å pakke det. Fra å pakke den kan du ta vare på distribusjonslogistikken. Det anbefales imidlertid at de ferdige produktene leveres til distribusjonspartiet.
La oss ta et eksempel på et selskap som lager biler. Det anbefales at når bilen er klar, transporteres den til et område der distribusjonsansvarlige kan behandle den ordentlig.
Selv om det er mange andre funksjoner, kan vi oppsummere det i de tidligere nevnte. Det er utvilsomt en grunnleggende del der det (hvis det ikke gjøres bra) vil være mulig å pådra seg høyere kostnader og mindre produsert mengde.
Produksjon
