Vertikal analyse er en økonomisk analyseteknikk som gjør det mulig å kjenne prosentandelen av hver artikkel i regnskapet til et selskap i en gitt tidsperiode.
Det kalles også strukturanalyse av årsregnskapet eller hundre basisprosent. Konseptet er enkelt, prosenter beregnes på totale verdier. På denne måten kjenner vi vekten som hver del har i helheten. For eksempel, hvis vi har forvaltningskapital verdt en million dollar og materielle eiendeler verdt 700 000, er prosentandelen disse representerer av totalen 70%. Vi vil se det i et eksempel senere.
Hvordan vertikal analyse utføres
Prosessen kan gjøres med et regneark. Det vi gjør er å dele hvert spill vi vil analysere med summen av gruppen det tilhører og multiplisere med hundre. Normalt brukes gjenstandene som tilhører patrimonialgruppene i telleren og i nevneren de såkalte patrimonial massene. Formelen kan være denne:
Denne teknikken lar oss verifisere den økonomiske og finansielle situasjonen og resultatregnskapet og sammenligne med andre selskaper i samme økonomiske sektor. På den ene siden informerer den oss om vekten til hver del, og på den annen side lar den oss sjekke om vi er i sektorgjennomsnittet (som er ønskelig) eller ikke.
Betraktninger for hundrebasert prosentanalyse
Denne analysen kan gjøres i balansen eller i resultatregnskapet. Prosessen er lik i begge tilfeller, som vi vil se i eksemplet. Selv om vi må ta hensyn til sektoren vi opererer i, kan noen hensyn være følgende:
Angående saldoen
- Vi kan vite om selskapet har flere anleggsmidler (langsiktig), eller tvert imot har det en større arbeidskapital (omløpsmidler). Begge beregnes på summen av eiendelene dine på balansen.
- Det samme kan sies om gjeld eller gjeld. Det vil si hvis andelen langsiktig gjeld (langsiktig gjeld) er større enn andelen av kortsiktig gjeld (kortsiktig gjeld). Alt dette på det totale beløpet.
- Når man analyserer nettoverdien, kan det verifiseres hvilke poster som er viktigere. Hvis reservene, kapitalen, subsidiene og så videre.
- Vet om det finansieres hovedsakelig med egne ressurser eller andre. Analysen skulle beregne prosentandelen av nettoverdi og forpliktelser på grunn av summen.
I forhold til resultatregnskapet
En lignende analyse kan gjøres med resultatregnskapet. På denne måten vil hvert spill bli delt med summen av gruppen vi vil analysere. Noen mulige hensyn vil være følgende:
- Du kan finne ut hvilken som er den viktigste driftskostnaden. For dette beregnes prosentandelen av hver utgif.webptspost over inntekt.
- På den annen side, relatert til den forrige, kan prosentandelen av kjøp over salg eller inntekt beregnes. I kommersielle selskaper er dette poenget veldig viktig, siden de kjøper for å selge uten transformasjon.
- Du kan beregne den totale kostnaden (eksklusive økonomiske utgif.webpter) på inntekten.
- Vi kan beregne hva som er prosentandelen av økonomiske utgif.webpter over det totale økonomiske resultatet. Denne informasjonen er viktig for økonomisk effektivitet.
Eksempel på vertikal analyse
La oss avslutte med et eksempel. Disse analysene kan gjøres med et regneark, selv om mange administrasjonsprogrammer vanligvis inkluderer dem. La oss forestille oss et selskap med en balanse som vist. Vi vil bare fokusere på inneværende år og dispensere over resultatregnskapet. Den siste kolonnen i begge tilfeller er den vertikale analysen.
Vi kan se at anleggsmidler utgjør 60% av totalkapitalen, høyere enn kortsiktig. Kunder står for litt over 25% av den totale omløpsmiddelen. Statskassen har en viktig vekt (40%), og det ser derfor ikke ut til at det er likviditetsproblemer. Når det gjelder forpliktelser, kan vi fremheve at resultatet for året er mer enn 30% av nettoverdien, eller at langsiktig gjeld er de som har størst vekt.
Selvfølgelig må denne vertikale analysen suppleres med andre som horisontal analyse. Det er også praktisk å beregne de såkalte regnskapsforholdene. Sistnevnte vil gi oss informasjon om blant annet solvens eller likviditet. Når alle disse beregningene er gjort, kan det utstedes en økonomisk økonomisk rapport fra selskapet.
Kjennetegn ved regnskapetKontrollerer balanse
