Et fragmenterende marked er et der det generelt er mange små og mellomstore selskaper som konkurrerer innen samme kommersielle eller industrielle sektor.
Så ettersom det er mange selskaper i konkurransen, kan det anses at ingen av dem har en betydelig deltakelse i markedet, og som et resultat har ingen av dem makten til å sette prisen på produktet.
Derfor er deres markedsandel veldig lik i forhold til det store antallet selskaper som konkurrerer i markedet. Derfor, hvis de ønsker å tjene eller tjene penger, er deres tilnærming ikke å selge i store volumer og å oppnå en representativ markedsandel.
Med andre ord, et selskap som konkurrerer i et fragmentert marked må streve for å oppnå differensiering av sine produkter og tjenester, siden prisstrategiene eller markedsandelen ikke påvirker posisjonen som andre konkurrerende selskaper har i markedssektoren.
MarkedssegmenteringForskjell mellom segmentert marked og fragmentert marked
Så det er veldig viktig å være klar over at når vi snakker om et segmentert og fragmentert marked, snakker vi ikke om det samme emnet.
1. Segmentert marked
Gitt at begrepet segmentert marked hovedsakelig er orientert mot forbrukere eller kunder i et marked, noe som indikerer at det er mange grupper av forbrukere som presenterer mange forskjeller når de ønsker å tilfredsstille et behov.
Av denne grunn kan segmenteringen utføres i henhold til demografiske, psykososiale og økonomiske egenskaper som viktige elementer for å kunne dele de forskjellige forbrukerne som søker å tilfredsstille deres behov på en veldig spesifikk måte.
2. Fragmentert marked
Når vi snakker om et fragmentert marked, er det selvfølgelig fokus på produksjon og markedsføring av produkter, og det er derfor vi sier at et fragmentert marked er et marked der det er mange konkurrerende selskaper som tilbyr lignende varer og tjenester.
Siden det i et fragmentert marked er vanskeligere å oppnå en viktig posisjon og deltakelse i konkurransemiljøet, siden nesten alle selskaper opererer og fungerer på samme måte i sine produksjons- og markedsføringsstrategier.
Faktorer som tillater et mer fragmentert marked
Derfor er faktorene som kan betraktes som favoriserende slik at et fragmentert marked kan genereres, følgende:
1. Lite eller ingen adgangsbarrierer
Siden fraværet av barrierer eller eksistensen av få inngangshindringer til visse sektorer av handel eller industri, tillater ethvert selskap å komme inn på det konkurransedyktige feltet, noe som gjør at markedene blir veldig fragmenterte.
2. Ikke behov for høye kapitalinvesteringer
I tillegg trenger ikke disse forretningssektorene høye kapitalinvesteringer, noe som gjør det mulig for små eller mellomstore selskaper å konkurrere, på samme måte som de ikke trenger å bruke stordriftsfordeler for å være konkurransedyktige.
3. Høye transportkostnader
På den annen side, hvis transportkostnadene er høye, er produksjonen begrenset til å levere markedsområder som ligger nær produksjonsanleggene, slik at markedet blir mer fragmentert.
4. Lite forhandlingskraft
Så fordi de er selskaper med lite produksjonsvolum, er deres forhandlingskapasitet veldig begrenset. På samme måte kan forbrukere og kunder enkelt bytte mellom selskaper som gir dem varene og tjenestene de trenger.
Følgelig gjør lav forhandlingsstyrke markedene mer fragmenterte i både lokal økonomi, nasjonal økonomi, regional økonomi og internasjonal økonomi.
5.Meget spesifikk lovgivning for hver sektor
Samtidig, når lovgivningen er veldig detaljert og spesifikk for hver markedssektor, forårsaker den en større inndeling av industrien, den økonomiske aktiviteten og markedet generelt.
6. Lovgivning som favoriserer konkurranse
På den annen side, hvis lovgivningen favoriserer konkurranse, forhindrer det monopol og høyt konsentrerte markeder, slik at et større antall konkurrerende selskaper kan komme inn på markedet.
Jo flere konkurrenter det er i en del av markedet, desto større fordeler oppnår forbrukerne og kundene i hvert av de spesifikke markedene.
7. Differensierte produksjonslinjer
Til slutt er det visse produkter som må lages basert på kundenes behov, noe som krever et nært forhold mellom produsenter og kunder. Denne situasjonen favoriserer i stor grad små selskaper som produserer i små mengder som passer til kundenes ønsker.
Eksempler på fragmenterte markeder
Som vi har sett inkluderer det fragmenterte markedet et stort antall konkurrenter, for å eksemplifisere fragmenterte markeder vi kan nevne, blant noen viktige:
- Restauranter.
- Skjønnhetssalonger.
- Verksted for bilservice.
Det viser seg at i disse eksemplene kan vi se at det i hvert tilfelle er en fragmentert type marked fordi selskapene som er dedikert til å tilby disse tjenestene ikke trenger høye investeringsnivåer for å konkurrere, de kan produsere med lave volumer og hvis de er orientert etter behovene de kan være lønnsomme bedrifter, selv om de er små.
Til slutt kan vi konkludere med at selskaper i denne typen fragmenterte markeder generelt oppnår suksess ved å fokusere mer på å oppnå differensiering av produktet eller tjenesten de tilbyr markedet; det, og prøver å øke markedsandelen, samt å oppnå lederskap med lave kostnader eller priser.
Markedsandel