Virksomhetsledelse er en kvalitet som en person med ansvar for et selskap har, og som lar ham påvirke oppførselen, så vel som andres beslutningsprosesser.
Bedriftsledelse krever mye mer enn tradisjonelle elementer; planlegge, organisere, dirigere og kontrollere. Det krever også talent fra de som har ansvaret for mennesker, samt forretningsprosesser.
I denne forstand fremstår bedriftsledelse som et sett med ferdigheter som kontinuerlig kan utvikles hvis de kombineres; personlige, tekniske og sosiale ferdigheter.
Kjennetegn ved næringslivsledelse
Blant komponentene eller ferdighetene til en leder i næringslivet kan vi trekke frem tre:
- Personlige ferdigheter: Det har å gjøre med kontroll og balanse mellom følelser, bedre kjent som "emosjonell intelligens." Tatt i betraktning markedets konkurransekraft og presset fra interessentene i virksomheten, er det vanskelig å opprettholde balansen. Og det er nettopp der mange mennesker svekker og glemmer viktigheten av gode forhold. Siden det kommer en tid der det eneste som betyr noe er "å nå målet", dessverre til enhver pris og å glemme egne verdier og noen ganger etikk.
Å trene emosjonell balanse når du leder en organisasjon er like viktig som hard kunnskap om virksomheten. Skikken med å "handle i god tro" bør være en felles forretningsskikk, siden handlinger på denne måten ikke bare er basert på informasjonen som er tilgjengelig på det tidspunktet en beslutning fattes, men også på verdier.
- Sosiale ferdigheter: Det er forholdet til andre, dannelsen av kontaktnettverk og den permanente forbindelsen med mennesker eller grupper av interesse for virksomheten; på engelsk kalles de “stakeholders”. Imidlertid forstås det som evnen til å ha gode forhold til mennesker på alle nivåer i organisasjonen. Som oversettes til handlinger som spenner fra; hilse på de som åpner døren, gjør en innsats for å vite navnet på de som jobber i organisasjonen, spør hvordan de har det, hvordan de har det og om de trenger noe å hjelpe dem med. Slike enkle handlinger, men som følgelig vil gi gode relasjoner, et hyggelig arbeidsmiljø og åpenbart gode forretningsresultater.
På den annen side vil den samme menneskelige kvaliteten i forretningsforhold få en leder til å skille seg ut og skille seg fra de som bare søker å "lukke avtalen". I tillegg til å vise talent for å selge eller generere monetær fortjeneste, har han en interesse i å opprettholde et ubetinget forhold til sin motpart, enten det er i forretningsøyemed eller ikke.
- Tekniske ferdigheter: Du kan være følelsesmessig intelligent, ha muligheten til å opprette nye nettverk, men uten tilstrekkelig teknisk støtte vil ikke virksomheten din blomstre.
En leder må ha solide søyler og kjenne bransjen han er satt inn i, og på den annen side en veldig god opplæring i økonomi, prosesser, markedsføring, salg og kunnskap om de lovbestemmelsene som styrer hans virksomhet.
Parallelt blir en god bedriftsleder aldri stillestående i kunnskap, siden han vil være i forkant av de trender og ferdigheter som kreves. For dette er det kurs, vitnemål, doktorgrader og mastergrader som gir ledere den nyeste kunnskapen innen markedsføring, virksomhet, prosjekter, planlegging, økonomisk analyse, strategi eller den disiplin som markedet krever.
Fordeler og ulemper med virksomhetsledelse
Vi forklarer de viktigste fordelene og ulempene ved forretningsledelse:
Fordel:
- Du kan lede institusjonen til suksess hvis avgjørelsene dine er riktige. Dette er fordi den har støtte fra gruppen mennesker som utgjør den.
- Det overfører tillit til medlemmene i gruppen på grunn av deres ferdigheter, og oppnår større aktivitet for menneskene som utgjør institusjonen.
- En god bedriftsleder øker produktiviteten og effektiviteten til gruppemedlemmene.
- Det favoriserer motivasjon og lagånd.
- Bli kjent med førstehånds situasjonen der hvert av medlemmene er.
Ulemper:
- Konflikter kan genereres på grunn av konfrontasjon av ideer mellom ledere og tilhengere.
- Feil leder kan få dårlige resultater etter utførelse av oppgaver.
- Det kan destabilisere team på grunn av manglende aksept fra teammedlemmene.
Betydningen av næringslivsledelse
Eksistensen av en bedriftsleder i et selskap er viktig for å kunne oppnå de etablerte målene. I et selskap er det ikke bare nødvendig å utforme effektive og produktive prosesser som mulig, men det kreves også et tall som respekteres og verdsettes av ansatte.
En bedriftsleder må analysere de forskjellige arbeidernes psykografiske profiler for å identifisere hvilke behov de har og oppfylle dem. På denne måten vil lederen kunne komme til enighet mellom ansatte fra forskjellige avdelinger og optimalisere driften av selskapet.
Profilen til en god leder
Oppsummert, profilen til en god forretningsleder konsentrerer en person med solid teoretisk bakgrunn, i stand til å argumentere for sine beslutninger fordi de har utviklet en helhetlig visjon om virksomheten og bransjen. I tillegg har han talentet til å gå inn i nye sirkler og legge dem til i kontaktnettverkene sine, og skape bånd og tillitsforhold.
Til slutt er han en person som er balansert i sine følelser, i stand til å skille sine følelsesmessige tilstander fra forretningsbeslutninger, siden et falskt skritt kan sette organisasjonen i fare, eller gi et dårlig rykte blant sine interne samarbeidspartnere.
Å fremme lederskap av denne typen krever selvdiagnose, selvkritikk og ivaretakelse av de behovene som mangler, for å endelig sette dem i handling og stadig forbedre dem.