Markedsføringsprosess - Hva er det, definisjon og konsept
Markedsføringsprosessen er handlingen som en forretningsmulighet blir søkt i markedet, den analyseres, et segment velges og en rekke strategier etableres for å implementere dem.
Denne prosessen er grunnlaget for hver begynnelse når du begynner å utvikle en virksomhet. Når det er tenkt å starte opp et selskap, er denne prosessen viktig for å finne hvilken type marked det er å målrette mot, etablere en detaljert analyse for å vite om produktet eller ideen vil bli akseptert, og, basert på det, skape en rekke tiltak for å nå det markedet med garantier for suksess.
Fremgangsmåte å følge i forretningsprosessen
Dette er prosedyren du må følge for å utvikle en vellykket forretningsprosess:
Søk etter markedsmuligheter
For det første er det viktig å se etter eksisterende behov og problemer for å skape en lønnsom virksomhet i fremtiden. Forskning, analyse og muligheter er målet å jobbe i dette første trinnet. For å gjøre dette vil det være veldig nyttig å kjenne til noen statistiske begreper. Analyser data, se trender og sjekk hva samfunnet krever.
Segmenter markedet å målrette
Produktets egenskaper som skal introduseres må tas i betraktning, og på grunnlag av det, begynn å segmentere markedet som merket er rettet mot. Kriteriene som skal tas i betraktning kan være: økonomisk klasse, utdanningsnivå, alder, kjønn ….
Etter å ha analysert alle disse dataene og funnet ut hvilke som er mest levedyktige, er det viktig å målrette mot et bestemt segment. Å målrette mot et segment er den mest rimelige tingen å gjøre når du vil introdusere et produkt i markedet, og du må foreta en økonomisk investering for å gjøre det.
Detaljert markedsanalyse
Dette trinnet er viktig fordi du må håndtere en stor mengde data som senere vil bli brukt til å lage de strategiske handlingene som skal implementeres.
Analyser konkurransen, forbrukere, etablere styrken til selve selskapet, svakheter og ressurser er nødvendige elementer å ta hensyn til.
Når resultatene av denne prosessen er inne, er neste trinn å bestemme de nødvendige strategiene.
Strategiskaping
Etter de forrige trinnene er det turen til å etablere strategiene som skal tjene til å introdusere produktet til markedet. For dette må du ta hensyn til investeringen som skal til for det.
Å gjennomføre reklamekampanjer for å markedsføre produktet er et eksempel på dette.
Strategi implementering
Når handlingsplanen for disse strategiene er utformet, er det på tide å implementere dem gjennom en veikart. De som er ansvarlige for å utføre dem, oppgavene som skal utføres, tiden som er fastsatt for å gjennomføre dem, samt det tildelte budsjettet, må angis. Til slutt, når de er utført, måler du resultatene som genereres av implementeringen.
