Driftsrevisjon - Hva det er, definisjon og konsept

Operasjonsrevisjonen er den som fokuserer på uttømmende evaluering av bruken av ressursene en organisasjon har, og om den effektivt og kvalitet oppnår de oppsatte målene.

Ved å gjennomføre en operasjonell revisjon har selskaper og institusjoner av alle slag muligheten til å studere om de fungerer effektivt.

I denne forstand er den detaljerte analysen av forvaltningen av ressursene et selskap har viktig når det gjelder å kjenne dets operasjonelle effektivitet. Samtidig må den etablere kvalitetsparametere der hvert selskap må operere.

Prosessene adressert av et selskap, eller en hvilken som helst myndighet, må gjennomføres på en effektiv og koordinert måte for å unngå avvik og effektive tap som fører til andre organisatoriske konsekvenser.

Av alle disse grunnene blir internkontrollsystemet til et selskap gjort tilgjengelig for revisor, slik at revisor kan identifisere om det fungerer effektivt, eller i alle fall om det er poeng med prosessforbedringer.

Funksjoner av driftsrevisjonen

Som med andre modaliteter for revisjonshandling, har den operasjonelle noen fremragende funksjoner som bør bemerkes:

• Enhver prosess er utsatt for analyse og måling, fra økonomisk-økonomisk til arbeidsforhold i et selskap
• På grunn av den brede driftsmarginen krever denne disiplinen revisjonseksperter med spesifikk opplæring innen ulike felt. Tverrfaglige fagpersoner (fag som kommersiell eller skatterett, regnskap og menneskelige ressurser er mest utbredt)
• Som med andre modaliteter, må driftsrevisjonen identifisere mulige feil, men samtidig definere gjennom sine revisjonsrapportveier for å ta eller behandle forbedringer som forbedrer dens organisatoriske samhold

Denne formen for revisjon brukes ofte i praktisk talt alle sektorer av økonomien. Dette er fordi enhver organisasjon har rom for forbedringer på vei til effektivitet og profittmaksimering.

Med andre ord antar en korrekt lesing av ledelsen av ressursene operasjonelt forbedring av et selskaps konkurranseevne.

Et enkelt eksempel på fordelene ved å bruke denne typen metodikk er å se de selskapene som bestemmer seg for å outsource tjenester.

Dette skjer fordi de utleder at de er mer effektive i samsvar med dette trinnet, som i tilfelle finansielle enheter som legger ut eller legger ut underkontrakter for å spare penger.