Mentoring er forholdet mellom mentor og mentee. Mentoren deler sin erfaring og kunnskap med den som ber om hans tjenester for å kunne utvikle seg vellykket på et personlig og profesjonelt nivå, blant andre felt.
Mentoring kan brukes på forskjellige områder, selv om det har en tendens til å fokusere på forretningsentreprenørskap. Den sentrale aksen for veiledning innebærer kommunikasjon og er basert på et forhold der kunnskap overføres for å komme videre i et bestemt felt.
Fordeler med veiledning
I næringslivet, spesielt innen entreprenører, får figuren til mentoren hver tilhenger. Enten det er å starte et prosjekt eller utvide virksomheten, stoler mange gründere på en erfaren stemme for å oppnå følgende fordeler:
- Unngå å gjøre feil: Gründeren begynner å lære mer om erfaringene til noen mer erfarne, noe som kan føre til at han unngår å gjøre feilene hans mentor har gjort.
- Øk kontaktenettverket ditt:Entreprenører som godtar mentor, ender opp med å ha et bredere kontaktnettverk (nettverk) som blir en veldig positiv ressurs.
- Klarhet i veikartet: Mentoren hjelper disippelen med å få klarhet i målene og de mest anbefalte strategiene for å fortsette å komme videre på sin vei.
Ulemper ved veiledning
Imidlertid er det også noen ulemper ved veiledning:
- Lite innledende klarhet: For å starte et mentorskap er det nødvendig å være tydelig på hva du vil oppnå ved å jobbe med mentoren. Ved noen anledninger kan det skje at ikke å ha en klar idé om prosjektet eller målene som personen ønsker å oppnå kan føre til innledende feil og planleggingsfeil i arbeidet som er avtalt mellom begge.
- Lavt engasjement: Gründeren eller lærlingen som bestemmer seg for å gjøre veiledning, må være tydelig på at han må forplikte seg til å utvikle en serie handlinger eller jobber som vil være fordelaktige for ham selv. Å forplikte seg lite til mentoren vil bare føre til at forholdet ikke blir fruktbart.
Folk kjøper kurs, manualer eller lyd, men når de er ferdig med å studere materialet, føler de seg like fast med prosjektene sine noen ganger. Dette skjer fordi de fortsatt ikke forstår det neste trinnet å ta for å utvide virksomheten.
Nøkkelen er da ikke bare å skaffe seg informasjon, men å vite hva du skal gjøre umiddelbart med den kunnskapen. Mentoring tjener til å spore en bane for kontinuerlig handling som gjør det mulig å nå hvert av målene som er satt vellykket. Mentoren har ansvaret for å veilede gründeren gjennom en veikart for å oppnå det opprinnelige forslaget.