Logistikkostnaden, eller logistikkostnaden, er summen av de skjulte kostnadene som produseres ved rekkefølgen av aktiviteter som lagring eller transport av en vare, fra produsent til sluttkjøper.
Logistikkostnaden er med andre ord summen av alle kostnadene som oppstår i verdikjeden. Når et eple produseres, for eksempel, må det transporteres til lageret, hvor det er pakket med andre epler. Deretter transporteres eplet til grossistmarkedet, hvor det lagres til det er kjøpt av en forhandler. Dermed transporterer forhandleren eplet til butikken sin, der han oppbevarer det til det blir solgt til den endelige forbrukeren. Alle lagrings- og transportkostnadene som er produsert, dette kalles logistikkostnad.
Logistikkostnaden er vanligvis skjult, siden den genereres under logistikkprosessen.
Logistikkostnaden er relatert til effektiviteten og logistikkprosessen. Jo høyere effektivitet og effektivitet, desto lavere kostnad.
Hvilke elementer inkluderer logistikkostnaden?
Når vi snakker om logistikkostnaden, snakker vi om en beregning av kostnadene, som kan fordeles på forskjellige tjenester, for eksempel følgende:
- Oppbevaring.
- Transportere.
- Provisjonering.
- Vedlikehold.
- Varelager.
- Distribusjon av ferdige produkter.
- Kostnad for personell som er nødvendig for utvikling av disse aktivitetene.
Dermed er disse kostnadene blant andre noen av kostnadene som i beregningen utgjør logistikkostnaden.
Typer logistikkostnader
Avhengig av oppgaven som logistikkostnadene kommer fra, kan vi klassifisere dem i to typer.
- Driftskostnader: Er de som er relatert til logistikkanlegg. Et eksempel kan være lagre, markeder, distribusjonssentre osv.
- Transportkostnader: Er de som er relatert til varebevegelse. En bevegelse som går fra opprinnelsen til de respektive destinasjonene. I de fleste tilfeller er transportkostnadene den viktigste komponenten i logistikkostnaden.
Årsaker til logistikkostnader
Blant årsakene som ender med å øke logistikkostnadene, kan vi trekke frem følgende eksempler:
- En dårlig utforming av leveringssystemet kan gi ineffektivitet, øke transportkostnadene og dermed logistikkostnadene.
- Unproduktiviteten til operatørene i en verdikjede kan føre til en avmatning i systemet, forårsake økning i driftskostnader og på samme måte i logistikkostnader.
- Når en ineffektiv produksjon utføres, må du påføre transporter som ikke er fulle og som ikke opptar all potensiell belastning.
- Når transporten, som ikke har fulgt vedlikeholdet, får et sammenbrudd og produktene blir forsinket, eller må sendes med andre alternative fraktsystemer.
Logistikkostnader kan påløpe i leverings-, lagrings-, transport-, distribusjons- og salgsprosessen, blant andre prosesser.
Derfor er disse, blant mange andre årsaker, noen av de som forårsaker økninger i logistikkostnader.
Hvordan måles logistikkostnader?
For måling av logistikkostnader brukes det som kalles logistikkindikatorer. Dette er indekser som gjør det mulig å avklare og definere målene, samt virkningene, som er ment å oppnås under logistikkprosessen. Derfor er de tiltak som gjør at vi kan identifisere avvik, samt etterlevelse, i de målene som er satt. På denne måten kan vi evaluere og estimere kostnadene for logistikkprosessen, samt mulige økninger eller reduksjoner som stammer fra komplementære aktiviteter eller avvik.
Dermed er blant de mest brukte logistikkindikatorene:
- Sourcing: Gjennom kvaliteten på de genererte ordrene, mottatte leveranser og nivået på samsvar med leverandørene.
- Lagringen: Gjennom kostnadene for lagring per enhet, kostnaden for den utsendte enheten, oppfyllelsesnivået for forsendelsen, samt kostnaden per kvadratmeter for lagringsanlegget.
- Varelager: Gjennom indeksene for omsetning av varer, indeksen over varigheten, samt nøyaktigheten av varelageret.
- Transportere: Gjennom den komparative transportindeksen, samt bruksgraden av lastebiler eller varebiler.
- Kundeservice: Gjennom nivået på samsvar med kunder, kvaliteten på fakturering, ventende regninger og årsakene til kreditnotaer.
- Økonomiske data: Gjennom tapt salg, bidragsmarginer, totale logistikkostnader, samt kostnad per 100 monetære enheter.
Dette er blant annet noen av de forskjellige indikatorene som i hver del av prosessen lar oss kjenne og tilnærme logistikkostnadene, samt effektiviteten og effektiviteten.
