Et lineært organisasjonskart er et der de forskjellige nivåene presenteres vertikalt og det er et direkte autoritetsforhold mellom dem.
Denne typen organisasjonskart kommer fra de lineære organisasjonsformene og derav navnet. Disse har igjen sin opprinnelse i organisasjoner som de eldgamle hærene. Den er basert på hierarkiske forhold mellom de forskjellige nivåene. Derfor er disse direkte og med en enkelt autoritet. I tillegg gir de også et tydelig ansvar for stillingen.
Hvordan lage et lineært organisasjonskart
Denne typen organisasjoner har visse likheter med den vertikale typen på grunn av utformingen og med de hierarkiske på grunn av dens mål. Derfor må vi ta hensyn til dette for å etablere en rekke anbefalinger for å gjøre det.
- Først og fremst må vi planlegge strukturen i selskapet tilstrekkelig. På grunn av sin opprinnelse, spesielt i hæren, er det interessant å bruke lignende hierarkier som vi vil se i eksemplet.
- Ta alltid med "offiser" ansvarlig for hvert direktorat, avdeling eller seksjon.
- Når vi er klare på hva vi skal vise, må vi vite hvordan vi skal gjøre det. I dette tilfellet, som vi allerede har nevnt, vil designet være vertikalt. Linjene vil vise de forskjellige nivåene og undernivåene.
- Til slutt og som alltid, må du velge et program som hjelper oss med denne oppgaven. Det er noen som kan brukes online eller de som er tillegg til andre, for eksempel Excels SmatArt.
Eksempel på et lineært organisasjonsskjema
Se for deg et stort energiselskap. For enkelhets skyld foreslår vi tre nivåer: generell retning, areal og avdelingsretning.
Etter hærslikningen ville vi for eksempel være foran et selskap som er delt inn i tropper (kommandert av en sersjant) og tropper (kommandert av en første korporal). De ledes alle av en kaptein.
Vi kan se at i den lineære organisasjonen er nivåene forbundet med synkende linjer, derav navnet. Som vi kan se, gjør organisasjonen tydelig selskapets hierarki, ansvar og struktur.