Ikke-driftskostnader er de som ikke blir vurdert i et selskaps budsjetter, fordi de ikke er en del av dets produktive aktivitet, men på grunn av tilfeldige hendelser må de utbetales og antas av det samme.
Bedrifter i den daglige driften deres står overfor forskjellige beredskaper som de må anta mange ganger med ressurser som ikke var i budsjettet. Imidlertid må de ta ansvar, ettersom utelatelsen kan føre til større problemer.
Eksempler på ikke-driftskostnader
En bot, et brudd fra landets helsemyndighet, for eksempel, eller et arbeidskrav fra arbeidstakeren og som selskapet har vært nødt til å kompensere, er ikke-operasjonelle utgif.webpter, som må betales.
Nå som disse utgif.webptene ikke svarer på noen fase i selskapets produksjonslinje, er det nødvendig å gjenspeile dem i regnskapsregnskapet. Og av denne grunn er denne pålydende opprettet, kalt “ikke-driftskostnader”.
Hvorfor angi ikke-driftskostnader i selskapets regnskaper?
For selv om de ikke bidrar til produksjonskjeden, løser de på en bestemt måte et problem som kommer fra driften av selskapet. Derfor må det antas i kontoene dine.
Hvordan kontrollere ikke-operasjonelle utgif.webpter?
Det er vanskelig å svare på det spørsmålet, siden hovedtrekkene ved denne typen utgif.webpter er at de er uforutsigbare.
Den historiske oppførselen til ikke-driftsutgif.webpter kan imidlertid bidra til å gjøre et estimat for en fremtidig periode. Det er derfor det er viktig å spille inn dem.
For eksempel, hvis et selskap historisk betaler en slags sluttvederlag til ansatte som blir permittert og deretter saksøker selskapet, kan selskapet anslå omtrent hvor mange ressurser det kan betale for disse sluttvederlagene og vurdere det i budsjettene, om enn uten nøyaktighet .
Et annet viktig poeng er å være i orden med gjeldende lovgivning om skatte-, helse- og arbeidsaspekter. Aspekter der de kan bli revidert av vedkommende myndighet og ender med å betale noen form for bot.
Å holde seg oppdatert med denne typen juridiske rammer vil spare selskaper tid og penger og vil gjøre dem mer effektive i sine utgif.webpter. Siden disse utgif.webptene blir belastet kontoene dine, bør det ikke glemmes at de ikke er en del av forretningsområdet. Slik sett er idealet å ha det minste mulig.
Andre ikke-driftskostnader
På den annen side er det utgif.webpter som skyldes feil i regnskapsfelt, kontanttap, større kontantutlegg og andre av mer daglig karakter. Som er regnskapsmessige marginale, men på sikt representerer en betydelig mengde ressurser. Av denne grunn og for å vite hva de tilsvarer, er det nødvendig å belaste dem til ikke-driftskostnadskontoen.
Det er også viktig å utføre en analyse av denne typen feil, siden gjentagelse av dem kan bety en merkelig oppførsel som må undersøkes, eller det krever at folk er bedre forberedt på oppgaver relatert til regnskap og kontanter, samt hvem som manipulere kontanter på en daglig basis.
I regnskapet forventes ikke ikke-driftskostnader, og de er heller ikke ønsket, og de forventes å være lavere i forhold til driftskostnader, som er avledet av driften av selskapet. Å gjenspeile dem i regnskapet og regnskapet er svært relevant, siden det gir bedre planlegging og implementering av mer effektive arbeids- og pengehåndteringssystemer.
