Executive - Hva er det, definisjon og konsept

Innholdsfortegnelse:

Executive - Hva er det, definisjon og konsept
Executive - Hva er det, definisjon og konsept
Anonim

En leder er en profesjonell stilling som tilhører næringslivet. Han skiller seg ut for sin beslutningskraft i driften av organisasjonen og evnen til å lede team i ulike økonomiske aktiviteter.

Innen økonomi og næringsliv har en lederstilling en fagperson med beslutningstaking og utøvende makt.

Vanligvis tilhører den utøvende organisasjonen den øvre kjernen i organisasjonskartet for selskapet, stående i ledende komiteer eller nær selskapets administratorer.

Som enkeltpersoner som utgjør toppledelsen i et kommersielt selskap, kombinerer ledere viktige direktiv og administrative oppgaver for fremtiden.

Dette skjer fordi hovedfunksjonene til en leder for det meste går gjennom planleggings- og kontrolloppgaver. Av denne grunn er det vanlig at han har arbeidsteam under hans ansvar.

Av denne grunn definerer disse høytstående fagpersonene den øvre delen av virksomhetshierarkiene, og er ansvarlige for deres bane og avhengig av administrerende direktører, eierne eller deres aksjonærmøter.

Etter denne linjen bør det bemerkes at det er figuren til den administrerende direktøren, som den person som er ansvarlig for arbeidet til de forskjellige lederne som tilhører strukturen.

Utøvende egenskaper

Alle fagpersoner med utøvende status i et selskap har en rekke felles egenskaper og funksjoner. Blant dem skiller følgende seg ut:

  • Det er ofte en del av ledelsesorganer, så vel som generalforsamlinger og styrer. Hans hovedansvar er strategisk visjon og forretningsmodellplanlegging.
  • I lønnsstigen inntar denne lederstillingen naturlig nok en av de høyeste stillingene. Ofte etablerer ansettelseskontraktene insentiver basert på resultatene fra selskapet.
  • På grunn av det ovennevnte, og med tanke på de forskjellige størrelsene i et selskap, er antall ledere vanligvis begrenset i forhold til det totale antallet ansatte som utgjør arbeidsstyrken.
  • Det er vanlig at en leder har ansattes rekrutteringsoppgaver for selskapet. Å være dermed også ansvarlig for ansettelse og ledelse av team.
  • Generelt har hver leder en strategisk posisjon, i spissen for et bestemt område eller avdeling. Av denne grunn estimeres ansvarsevne og ledelse. Bemerkelsesverdige tilfeller vil være de som er kontostyrere innen rådgivning.
  • I offentlig sektor figuren til den utøvende personen eksisterer innenfor strukturen til offentlige selskaper. Mens du er i Offentlig forvaltning man snakker om administrerende direktører eller høytstående tjenestemenn.

Generelt vil de spesifikke oppgavene til en profesjonell profesjonell avgrenses av den økonomiske aktiviteten eller sektoren som selskapet opererer i.

Det er viktig å legge til at ikke alle ledere deltar i viktige beslutninger eller leder selskapet, ettersom det også er ledere med mer begrensede forpliktelser og mellomposisjoner.

Sånn sett vil ikke de daglige oppgavene til en salgsleder være de samme som for eksempel en leder i et oljeselskap.