Budsjettet til et selskap er et fysisk eller virtuelt dokument som samler hver eneste av elementene som kan generere en inntekt eller kostnad i målselskapet.
Det vil si at den består av et dokument som en rekke prognoser etableres på blant annet salgs- og produksjonskostnadsnivå. På denne måten er det mulig å få en middels eller langvarig røntgen av virksomheten til selskapet etter behov.
Kjennetegn ved et bedriftsbudsjett
Selv om det er mange typer tilbud, har de alle en rekke felles kjennetegn. De viktigste er:
- Middels og / eller langsiktig planlegging.
- Bruk av både faste og variable inntekter og utgif.webpter.
- De bestemmer et balansepunkt og et ønsket.
- Det er en kontroll i løpet av dens gyldighet og en gjennomgang på slutten av levetiden.
Som man kan se, bør et budsjett være et dokument som beskriver og argumenterer for mengden av hver vare, hovedsakelig basert på markedsstudier eller tidligere erfaringer.
Typer budsjetter til et selskap
For det første kan vi klassifisere budsjettene til et selskap i henhold til generelle kriterier, for eksempel tiden de dekker, selskapets sektor eller målet de gjennomføres med.
På den annen side er forretningsmessige budsjetttyper vi kan finne:
- Kontantstrømbudsjett: Fra engelsk kontantstrøm finner vi tilsvarende på spansk. Dette budsjettet prøver å analysere bevegelsen av selskapets mest likvide kapital, penger.
- Kapitalbudsjett: Den består av en økonomisk prognose der forskjellen mellom fremtidige investeringer og ressursene som trengs for å gjennomføre dem, blir bestemt.
- Salgsbudsjett: Den fremhever opprinnelsen til salgsinntektene samt kostnadene for kommersialiseringen.
- Produksjonsbudsjett: I dette tilfellet fokuserer budsjettet på å avsløre de forskjellige kostnadene som skyldes produksjon eller produksjon av et produkt eller en tjeneste.
- Driftsbudsjett: Dette budsjettet er det som samler flest variabler. Dette, siden det kombinerer interne faktorer i selskapet i tillegg til eksterne. Prøv å forutse markedsbevegelser blant andre faktorer.
- Master budsjett: Samle alle budsjettene som er forklart tidligere for å studere og avsløre sammenhengen mellom dem.
Kort sagt, selv om hver og en av de eksisterende budsjettene ikke har blitt eksponert, har de mest relevante og de som er mest brukt i forretningsmiljøet blitt forklart.