Bedriftskultur er settet med grunnleggende forutsetninger og tro som deles av medlemmene i et selskap.
På samme måte som det er forskjellige kulturer, religioner og livssyn i byer, byer, regioner og til og med land, skjer det samme i selskaper. Ikke alle selskaper er like, og de oppfører seg ikke på samme måte i det hele tatt.
Denne måten å oppføre seg og handle på, som går utover prosesser, salgsfremmende arbeid og produksjon, er bedriftskulturen. Bedriftskulturen representerer verdiene til selskapet, hva som beveger dem, som bestemmer forholdet mellom medlemmene i selskapet. Uansett om de er dine sjefer eller underordnede.
Kulturen i et selskap representerer også folks holdning til arbeid og mål. Så det er selskaper der bedriftskulturen er iøynefallende av sitt fravær og andre som skinner av seg selv. Et eksempel er bedriftsarbeidere som føler at selskapet er en del av seg selv og arbeidere fra andre selskaper som har en tendens til å se det som bare en annen jobb.
Elementer i bedriftskulturen
De viktigste elementene i bedriftskulturen er oppsummert i følgende bilde:
Kommunikasjon er viktig, da den forteller oss hvordan medlemmene i selskapet utveksler personlig informasjon og arbeidsinformasjon. For sin del delte verdier, måter å handle på, holdning, dele den visjonen om verden som omgir oss. Eller i det minste dele en god del av denne visjonen. Med symboler refererer vi til de som kan være materialer (monumenter, kontorer eller bygninger) eller mennesker (grunnleggere, eksemplariske direktører osv.). Nederst har vi erfaringene som bestemmer utviklingen i selskapet og personalets kultur. Til høyre arbeidsfilosofien som har mange ting til felles med verdier, men på forretningsnivå. Og til slutt, selskapets historie og dens kultur. Historien om utviklingen av alle de ovennevnte faktorene, forklarer selskapets nåværende forretningskultur.
Historie og forretningserfaring
Et veldig viktig poeng når du overfører kulturen til et selskap er dets historie. Kjenn de gode og dårlige øyeblikkene, opprinnelsen, hvorfor den ble født og med hvilket mål den ble født. Kultur blir ikke født over natten, det er noe som utvikler seg og utvikler seg over tid.
Det omfatter et sett med opplevelser, kunnskap, måter å handle og tenke på. Sett som strekker seg gjennom hele organisasjonen og som overføres mellom ett og andre medlemmer av organisasjonen.