Utviklingen av et nytt produkt er prosessen innen markedsføring og økonomi der et selskap vurderer å delta i et bestemt marked gjennom inkludering i det av en ny vare eller tjeneste, eller med en fullstendig modifisering og / eller oppdatering av en tidligere.
Basene som produktutviklingsprosessen er basert på er forskning og design av varer eller tjenester som tilfredsstiller og responderer på smak og behov som hvert marked reiser.
En vare eller tjeneste kan betraktes som en ny som retter seg mot nye forbrukerbehov, eller en som presenterer en betydelig endring i eksisterende produkter, til og med å gjøre ovennevnte foreldet.
En av de viktigste aspektene ligger i forskning og analyse av markedet, med tanke på mulige muligheter. Derfor anses denne utviklingen å være den første fasen i livssyklusen til et produkt.
Utviklingen av et nytt produkt går vanligvis hånd i hånd med høye kostnader og behovet for sammenheng mellom avdelingene i selskapet (markedsføring, strategisk ledelse og økonomi).
Beskyttelse og forsvar av selskaper i utviklingen av et nytt produkt
Bedrifter som står overfor utvikling av nye produkter står overfor flere problemer som kopiering, falske etterligninger eller industriell spionasje. Det er nyttige juridiske ressurser når det gjelder å bevare rettighetene, for eksempel patenter, immaterielle rettigheter eller eksklusiviteten som tilbys av merkevarer og logoer.
Dermed stimuleres forskning, tar nye forretningsveier og fremmer innovasjon for fremtiden for dens økonomiske aktivitet, noe som favoriserer mangfoldet og heterogeniteten i markedene og den største mengden forbruksmuligheter.
Initiativ fra selskaper når de utvikler nye produkter
Modellen som skal følges er vanligvis intern, gjennom inkludering i malene for ressurser og innovasjons- og produksjonsavdelinger. Det er også mulig at disse kommer fra outsourcing av denne delen av aktiviteten hvis de ikke har de nødvendige midlene eller ressursene.
For det tredje kommer introduksjonen av nye varer eller tjenester i produktporteføljen også ofte av kjøp av disse, deres produksjonssystemer, deres patenter eller kommersielle eksklusive rettigheter. Dette kan svare på behovet til bedrifter for å fornye katalogene sine, dra nytte av nye muligheter eller markedsnisjer i sin sektor eller et ønske om å endre selskapets idé eller merkevarebilde. I tillegg kan det være en grunn til å ønske å svekke konkurrentene. Alt dette er inkludert i markedsførings- og forretningsplanen din.
Disse utviklingsprosessene har en tendens til å ha høye kostnader, og deres suksess er ikke alltid garantert, noe som tvinger selskaper til å ha et høyt planleggingsnivå for ulike for-tester, intensive markedsførings- og annonseringsstrategier og mange andre punkter å ta hensyn til fra det strategiske punktet utsikt.