Internasjonalt selskap - Hva er det, definisjon og konsept

Innholdsfortegnelse:

Internasjonalt selskap - Hva er det, definisjon og konsept
Internasjonalt selskap - Hva er det, definisjon og konsept
Anonim

Et internasjonalt selskap er et selskap som selger eller produserer sine produkter ikke bare i opprinnelseslandet, men også i andre land i verden.

Det skal bemerkes at denne situasjonen gir et internasjonalt selskap tilgang til større markeder og utvider antall kunder det betjener. Som en konsekvens har du muligheten til å øke salgsmarginen og fortjenesten. Et internasjonalt selskap søker å finne nye markeder som lar dem dra nytte av nye forretningsmuligheter.

Selvfølgelig må et internasjonalt selskap utføre kommersiell virksomhet utenfor landegrensen. Dette tvinger den til å ha omfattende kunnskap om de nye markedene den går inn i og lovene som regulerer dem.

Hvilke handlinger bør et internasjonalt selskap vite og anvende?

Noen av handlingene internasjonale selskaper bør kjenne og bruke er:

1. Global sourcing

Først og fremst er global sourcing å kunne dominere kjøps- og salgsprosessene på internasjonalt nivå. Det handler om å kunne finne de beste forretningsmulighetene over hele verden. Hvert selskap som opererer i det internasjonale markedet søker å finne de billigste leverandørene. Alt dette for å oppnå kostnadsreduksjon.

Det innebærer også at internasjonale selskaper må være klar over de strategiske endringene som skjer over hele verden. For å kunne tilpasse seg endringene som skjer. Det viktigste er å kunne utforme globale forsyningspolitikker i samsvar med trendene som oppstår i verdensmarkedet.

For å oppnå dette trenger du:

  • Hold øye med hva som skjer innen forretningsområdet over hele verden.
  • Planlegg nok forut for å vite nøyaktig hvor mye du skal produsere og hvor du vil distribuere det.
  • Vær krevende når du velger en leverandør, og se etter den som er mest praktisk både når det gjelder geografisk beliggenhet og pris.
  • Samtykke til den gode leverandøren, siden det å finne en god leverandør er en nøkkel og avgjørende situasjon for selskapets suksess.
  • Dette er viktig for å oppnå bedre kommunikasjon og for å kunne bli enige om hver av detaljene.
  • Gjør forretninger der det er sikkerhet, hjelper dette deg med å velge de beste destinasjonene for å utføre import- og eksportprosesser.

2. Import og eksport

Import er selvfølgelig en kommersiell aktivitet som består i å kjøpe produkter på det internasjonale markedet. Mens det eksporteres selger varer og tjenester på verdensmarkedet.

Derfor må et internasjonalt selskap klart kjenne forskjellen mellom disse forretningsaktivitetene. Og vurder i henhold til internasjonale markedsforhold når det er mer praktisk å kjøpe og når det er bedre å selge.

3. Lisenser og franchiser

Gjerne kan et selskap oppnå utvidelse av virksomheten ved bruk av lisenser eller franchiser. Begge metodene brukes mye med stor suksess for å utvide internasjonale selskaper og dominere markeder. Selvfølgelig er det i hver av tilfellene anskaffet en rekke økonomiske forpliktelser og hensyn.

Faktisk er varemerkelisensen retten som et selskap tildeler en investor til å være en representant for varemerket. Du kan også tildele retten til å selge produktene dine i en bestemt geografisk region. Den som skaffer lisensen, har fri til å markedsføre og styre sin virksomhet.

På sin side består franchisen av at selskapet tildeler franchisetakeren retten til å bruke et merke. I dette tilfellet gis det også et sett med kunnskap for å opprettholde ensartethet i markedsføringsprosessen og i den administrative ledelsen av virksomheten.

4. Strategiske allianser

Nå er en strategisk allianse en sammenslutning eller sammenslåing av selskaper, der det oppnås en forpliktelse til å støtte og hjelpe hverandre. Formålet med allianser er å støtte hverandre for å oppnå et bestemt formål. I tillegg forventes det å oppnå fordeler for alle selskapene som danner det.

Naturligvis brukes allianser som strategier som gjør det mulig for bedrifter å utnytte håndgripelige og immaterielle ressurser bedre. Alt dette gjør det mulig å oppnå et overlegent konkurransefortrinn i det internasjonale markedet.

5. Utenlandske datterselskaper

Logisk sett kontrolleres et utenlandsk datterselskap i et annet selskap som heter et hus eller morselskap. Morselskapet kan være majoritetsaksjonær og kontrollerer derfor driften av datterselskapet.

På samme måte kan morselskapet være eneeier, så det vil ha 100% eierskap i datterselskapet. I alle fall er morselskapet det som styrer og kontrollerer hele markedsførings- og produksjonsprosessen til selskapet.

Hva må et internasjonalt selskap gjøre for å lykkes?

Et internasjonalt selskap for å lykkes må:

  • Arbeid effektivt: Utvidelsen av markedene gjør at de kan jobbe effektivt fordi de utnytter selskapets håndgripelige og immaterielle ressurser bedre.
  • Invester i forskning: Hvis et internasjonalt selskap ønsker å lykkes, må det investere en god mengde finansiell kapital i forsknings- og utviklingsprosessen.
  • Tilpass miljøet: Disse selskapene er preget av å være veldig fleksible for å kunne tilpasse seg raskt til endringene som skjer i konkurransemiljøet.
  • Global visjon: Bortsett fra å enkelt tilpasse seg endringer, må de håndtere en global visjon som gjør at de kan oppnå et konkurransefortrinn ved å relatere og koordinere forskjellige markeder.

For å konkludere kan det sies at internasjonale selskaper handler drevet av ønsket om å komme inn i bredere markeder med høyt vekstpotensial. Samtidig håper de å øke salget og fortjenesten, siden når de når andre markeder, øker kundene som krever produktene som tilbys av selskapet. I tillegg kan de takle lavere kostnader både i produksjon, kommersialisering og markedsføring.