Hvilken skade (og endring) vil oppstå i turistsektoren etter Coronavirus?

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Pandemien har hatt en sterk innvirkning på alle økonomier, så vel som på deres egen økonomiske struktur. Bedrifter sliter med å tilpasse seg en ny normal der det, ikke overraskende, er vinnere og tapere.

På grunn av situasjonen forårsaket av effekten av en enestående pandemi, er mange sektorene som har begynt å tilpasse seg for å forberede virksomheten på den nye normalen. En ny normal som, på grunn av naturen til en viral krise som permanent har begrenset nesten en hel planet til sine hjem, presenterer like mange endringer som ukjente. Endringer som, for eksempel e-handel eller fjernarbeid, begynner allerede å bli mer og mer tilstede i vårt daglige liv.

Dermed snakker vi om en tilpasning som har begynt å forekomme i alle sektorer, men ikke symmetrisk. Med andre ord er ikke fasilitetene som sektorene tilbyr for å tilpasse seg konteksten, de samme. I tillegg spiller intensiteten av skaden forårsaket av pandemien også en relevant rolle i dette scenariet. Og det er at det, i møte med den nye situasjonen, er mange selskaper som allerede begynner å omstille forretningsmodellene sine, så vel som deres strategiske planlegging, slik at den, uavhengig av hvilken virksomhet vi henviser til, kan tilpasse seg et nytt scenario der disse forretningsmodellene, etter å ha forårsaket endringer i forbrukernes mønstre og vaner, kan være foreldede.

I denne forstand har man tatt et eksempel på EUs sak - på grunn av at det er den økonomiske blokken som er mest berørt av helsekrisen - en av sektorene som viser mest bekymring overfor den nye normen har vært turistsektoren.

Basert på tallene som ble gitt av turistsektoren under pandemien, har enhver økonomisk aktivitet som direkte eller indirekte var underlagt denne sektoren blitt betydelig redusert under denne prosessen. En situasjon som, som planlagt av World Tourism Organization (heretter, UNWTO), vil etterlate millioner av dollar i tap i sektoren, og kvantifisere tapets verdi til 400.000 millioner dollar.

I møte med den nye situasjonen lurer forretningsmenn som opererer i sektoren, så vel som de som er knyttet til den, hvordan utvinningen av økonomien vil være, i tillegg til å lure på om denne utvinningen også vil skje i sektoren som kl. øyeblikket, henvender seg til dem. Men som sagt, fordi det ikke er noen presedenser, er vanskeligheten med å vite hvor intens den økonomiske virkningen vil være i sektoren praktisk talt en bagatell når vi kontrasterer det med vanskeligheten med å vite hvordan turistklienten vil oppføre seg i fremtiden, når den dobbelte stormen som rammer oss i dag, forsvinner fullstendig.

Slutten på hotell?

Hvis pandemien etterlater oss noe, i tillegg til alt det kontinuerlige overskuddet av informasjon som okkuperte de daglige overskriftene i aviser og fjernsyn, er det en sosial avstand som med tiden går, blir en del av denne nye normalen.

Det enkle faktum å gå ut for å kjøpe brød og krysse stier med naboen har gått fra å være en unnskyldning for å snakke og sosialisere, til å være en hindring og en ubehagelig situasjon. Frykten for et virus som blant annet presenterte en høy smittefrekvens blant innbyggerne i en bestemt befolkning, har endt med å gjøre en handling så enkel som sosialiseringen i seg selv mellom mennesker, fra å være en vanlig, vennlig og rekreasjonspraksis. , å være, på dette tidspunktet, en situasjon å unngå, ubehagelig og sjelden i den nye normalen.

Dette er en av de viktigste bekymringene i en sektor som, i likhet med turistsektoren, fokuserer på kontinuerlig forbindelse, så vel som interaksjon, mellom mennesker og på kontinuerlig basis. Stilt overfor en ny normalitet der slike situasjoner er gjenstand for å unngå, oppmuntret av regjeringer som tar til orde for sosial distansering, er en mulig negativ eksternalitet bekymringsfullt, for å unngå mulige infeksjoner på grunn av dette fortsatte samspillet, ender med å påvirke selve turistsektoren , som ikke klarer å gjenopprette nivåene før krisen.

For bedre å se denne situasjonen har vi basert oss på indikatorer som de som tilbys av hotellarbeidsgivere i Spania, den nest største turistmakten i verden (først på spansktalende). Basert på disse tallene kan tapene i turistsektoren i verste fall utgjøre 92 000 millioner euro. Et beløp som varierer avhengig av territoriene vi analyserer, men som med total sikkerhet vil påvirke alle territoriene i landet.

Hotell, bare de siste to månedene, etterlot hele 2 milliarder euro. Tap som, gitt manglende evne til å åpne på grunn av forsyningssjokk forårsaket av regjeringen som en inneslutningsdam for viruset, har rystet sektoren hardt.

Dette ender imidlertid ikke der. Situasjonen som skjer med oss, så vel som sommersesongen i nærheten av for tidlig spredning av sosiale distansetiltak, har hatt innvirkning på etterspørselen som har ført til at utvinningen for en sektor av stor betydning for den spanske økonomien har blitt komplisert mer enn forventet.

I denne forstand har det lave volumet av reservasjoner ført til at sektoren har redusert prisene ved å bruke rabatter som til og med når 35% av prisen. Disse rabattene prøver å fremme et krav som, ifølge dataene som landet tilbyr i første kvartal av året og halvparten av det andre, reflekterte et fall som hadde endt med å føre til en nedgang i hotellinntekt på opptil 27%.

Med en økonomi som er betinget, med tanke på det direkte bidraget, så vel som det indirekte som skjer gjennom hjelpetjenester, med 25%, snakker vi altså om en femtedel av den spanske økonomien som beregner sitt bidrag til sysselsetting ( 14,7%), er i alvorlig fare.

Turistleiligheter, løsningen?

På grunn av det vi nevnte i begynnelsen, har situasjonen generert av Coronavirus ført til at befolkningen unngår og i økende grad ethvert scenario der det er overbelegg av mennesker, noe som kan føre til nye infeksjoner, samt en gjenvekst som ja , avslutter økonomien vår. Å gi opphav til kontrafaktiske scenarier som bare er merkbare i de mest overdrevne kapitlene i den bibelske apokalypsen.

Dette er en av situasjonene som gjestfrihetsentreprenører må møte, og prøver å forberede virksomhetene sine, hotellene sine, til en ny situasjon der delte rom, felles fasiliteter, samt ethvert rom der flere kan samhandle. Individer har gått fra å være en ekstra etterspurt og verdsatt av forbrukere, til å være et uønsket sted for forbrukere som projiserer, nettopp på disse stedene, en mulighet for smitte. Dette har fått gjestfrihetsentreprenører til å møte trusler som, med tanke på at de allerede var, turistleiligheter. Noen turistleiligheter så hatet, som krevd i en situasjon som den nåværende.

Dermed, hvis vi ser på tallene som presenteres av denne sektoren, for eksempel i USA, kan vi tydelig se hvordan denne situasjonen allerede er en realitet. Vel, ifølge dataene som tilbys av turistleilighetsplattformen Airbnb, erkjenner selskapets uttalelser at antall reservasjoner som ble gjort mellom mai og juni i inneværende år allerede er over dataene som derimot presenterte plattformen i 2019.

I tillegg, som Bloomberg-portalen tydelig sier, snakker vi om en trend som ikke bare er tilstede i Airbnb i USA, men også i land som Sør-Korea, Tyskland, Portugal, New Zealand eller til og med Spania selv som vi tidligere nevnt. En situasjon som har ført konsernsjefen til selskapet til å avgi uttalelser som at man etter analysene utfører en tydelig endringstendens i måten å reise på.

I denne linjen har muligheten for å få tilgang til en ferie, å kunne velge en leilighet der sosial interaksjon er begrenset til pålitelige mennesker, og dermed redusere muligheten for smitte, ført forbrukerne til å velge denne typen plattform. Vel, som vi har sett i dataene som tilbys, overgår de allerede resultatene som ble presentert året før, da ingen engang visste hva et koronavirus var.

Så når vi går tilbake til begynnelsen av denne artikkelen, kan vi trekke ut noen av endringene som allerede begynner å bli skimtet i samfunnet. Endringer som på en eller annen måte endrer vanene våre, og tvinger selskaper til å omstille seg til en normalitet der det, som figurene viser, er klare vinnere og tapere.

En situasjon som til slutt viser oss sårbarheten i en situasjon, samt behovet for bedrifter som i et usikkert miljø er i stand til å tilpasse seg de forskjellige scenariene som, selv om de er kontrafaktiske scenarier, kan oppstå på planeten .