Forretningsadministrasjon er en organisasjonsmetode og praksis basert på ledelse av kommersielle selskaper med sikte på å ta dem til størst mulig optimalisering.
Med utviklingen av forretningskonseptet og fremveksten av nye modeller, har forretningsadministrasjon etablert seg de siste tiårene som en forretnings- eller økonomisk vitenskap i seg selv.
Gjennom forretningsadministrasjon er målet at hver økonomiske enhet eller bedrift skal kunne fungere på en mest mulig optimal eller effektiv måte, og administrere ressursene og kapasitetene på en sammenhengende måte.
Med andre ord, basert på eksisterende egenskaper eller forhold som et bestemt selskap har, er det mulig å spore en vei og mål. Disse målene kan effektivt oppnås takket være anvendelsen av en korrekt og tilstrekkelig forretningsadministrasjon for disse forholdene.
Bedriftsøkonomi er også kjent som et fagfelt. Faktisk har mange bachelorgrader, grader eller studiemoduler dette navnet. En veldig godt besøkt universitetskarriere er virksomhetsadministrasjon.
Hovedtrekk ved forretningsadministrasjon
Denne økonomiske metoden stammer fra kombinasjonen av forskjellige studiesteder og anvendelser, for eksempel det matematiske feltet, anvendelsen av markedsføring til selskapet, beskatning eller kostnadskontroll som i tilfelle industriell regnskap.
På den annen side er begrepene administrasjon og retning vidt anvendelig for den økonomiske virkeligheten, siden deres utvikling er vanlig i både offentlig og privat sektor.
De administrative oppgavene til staten eller store offentlige selskaper er også utsatt for anvendelse av denne vitenskapen.
I denne forstand kunne det grunnleggende handlekartet for virksomhetsadministrasjonen etableres i:
- Erklæring om mål som selskapet forfølger med sin økonomiske aktivitet. Også kjent som planlegging
- Hvordan den vil bruke strukturen og ressursene for å oppnå dem. På dette punktet angir du de forskjellige avdelingene den har og måten de er relatert til (menneskelige ressurser, markedsføring, produksjon, salg …). De ville være trinnene for organisering og retning
- Til slutt er konstant tilsyn med driften av selskapet og handlingen i tilfelle behov for korrigeringer eller endringer av målene nødvendig. Det er kontrollen over selskapet og dets påfølgende evaluering