Horisontalt organisasjonskart - Hva er det, definisjon og konsept

Et horisontalt organisasjonsskjema er basert på autonome arbeidsprosesser og ikke på hierarkinivå, som alle er på samme nivå.

Derfor, i motsetning til den vertikale (fra topp til bunn), ligger de forskjellige avdelingene eller tjenestene i dette fra venstre til høyre. På denne måten blir arbeidsgrupper dannet slik at de kan ta beslutninger for seg selv. I denne typen organisasjonskart er ikke kommandoene så definert og er vanligvis de som løfter hovedretningslinjene.

De viktigste fordelene er de ansattes autonomi, enkel koordinering av innsatsen og kommunikasjonen som er etablert mellom dem. Noen ulemper er mangelen på tydelig ledelse og vanskeligheten med å feilsøke ansvar.

Hvordan lage et horisontalt organisasjonskart

Fremgangsmåten for å gjøre det ligner på andre som skalar. Det viktigste er å kjenne selskapet i dybden, og i dette tilfellet må du fokusere på arbeidsmåten og effektivitetsmålene. Du må vite hvordan vi vil at teamet vårt skal samarbeide og kommunisere.

• Det første trinnet for å studere detaljert arbeids- eller produksjonsprosessen. På denne måten kan de forskjellige lagene opprettes. I denne fasen er det viktig å analysere selskapets uformelle forhold. Bedre å forene de som kommer overens.
• Du må møte de forskjellige lagene. Avhengig av størrelse, vil det gjøres med alle eller bare talspersonene. Målet er å få alle til å samarbeide og at alle skal vite hva deres del av jobben er.
• Til slutt gjenspeiles alt dette i et organisasjonskart. Eksisterende applikasjoner som Cmap Cloud eller Smartart excel plug-in kan brukes.

Eksempel på et horisontalt organisasjonskart

La oss forestille oss et flott selskap. I den er det tre produktlinjer som er så viktige at hver og en har sitt eget team.

På den annen side er det støtteavdelingene i den generelle ledelsen, sekretariatet, økonomiavdelingen og personalavdelingen. La oss se hvordan organisasjonskartet vil være ↓

Vi ser at et horisontalt organisasjonskart er veldig nyttig for å vise strukturen til et selskap orientert mot tjenester eller produkter. I tillegg kan det sees at de alle har samme hierarkiske nivå, selv om det er forskjellige nivåer av kommando.