Den horisontale forretningskonsentrasjonen er sammenslutningen av to eller flere selskaper dedikert til samme sektor og ligger på samme nivå i produksjonskjeden.
Horisontal forretningskonsentrasjon er en strategi for å eliminere konkurranse. Hvordan? Bli med henne. Det ville være hva en kjent fangstuttrykk sier: Hvis du ikke kan slå fienden din, bli med ham.
Disse selskapene vil operere uavhengig, selv om beslutninger vil bli tatt enten av morselskapet eller etter avtale. Morselskapet er selskapet som er fremfor alle i konsernet. Det vil si den som kommanderer siden den har større deltakelse i den felles virksomheten.
Hva er horisontal forretningskonsentrasjon for?
Bedrifter bruker forretningskonsentrasjon for å få mer makt og dermed kunne ta flere beslutninger. Det er logisk å tenke at hvis flere selskaper dedikert til det samme produktet eller tjenesten blir med eller samarbeider, vil de være sterkere enn konkurrentene, hvis de opptrer alene.
De vil for eksempel kunne skaffe seg mer mengde råvarer som får større rabatter, siden de vil ha større forhandlingsstyrke med leverandørene som vil tilby dem spesielle betingelser. Eller de vil kunne tilby sitt endelige produkt, eller noen av dem, til en lavere pris, slik at de vil være i en gunstig posisjon i forhold til konkurrentene.
Eksempel på horisontal virksomhetskonsentrasjon
For å forstå horisontal konsentrasjon kan vi tenke på det velkjente Inditex av Amancio Ortega. En beholdning av selskaper, alle dedikert til tekstilsektoren. Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius, etc. De er klesbutikker som høres kjent ut for oss alle og som vi sannsynligvis har kjøpt en gang til.
Hvis alle disse merkene ikke tilhørte samme gruppe selskaper, ville de være i konkurranse med hverandre, siden selv om hver enkelt henvender seg til et bestemt publikum, er det tydeligvis et eksempel på horisontal forretningskonsentrasjon.
Horisontal analyse
