Et selskaps visjon beskriver målet det håper å oppnå i fremtiden. Det er den ideelle forventningen om hva organisasjonen ønsker å oppnå, og indikerer også hvordan den planlegger å nå sine mål.
Selskapets visjon gjenspeiler deretter det mentale bildet for banen, og etablerer kriteriene som firmaet vil følge for å oppfylle disse målene.
Definisjonen av visjonen bør være en av de sentrale rollene til lederen og til selskapets ledergruppe. Dermed bør den tjene som en referanse for alle ansattes handlinger.
Med andre ord, gitt de ulike alternativene som kan foreslås dem for hvordan de skal utføre oppgavene, bør alle medlemmene i selskapet velge de som passer best til visjonen.
Visjon og forretningsstrategi
Begrepet visjon er omfattet av forretningsstrategi, som er grenen av økonomi som studerer sammenhengen mellom strategisk retning og forretningsresultater.
Likeledes er visjonen relatert til begrepene misjon og forretningsverdier.
Det skal bemerkes at visjonen kan indusere endringer i definisjonen av oppdraget hvis den fremtidige ønskelige situasjonen innebærer en ny ånd eller begrunnelse for selskapet.
Selv om visjonen gjenspeiler den ønskede situasjonen, bør den ikke være en illusjon eller en fantasi, men en realistisk tilnærming til hvordan selskapet vil være. Derfor må de teknologiske, økonomiske og sosiale forholdene på markedet tas i betraktning, samt ressursene og kapasiteten som er tilgjengelig.
Utformingen av visjonen vil avhenge av hvilken type selskap og hvilken ambisjon hver og en ønsker å formulere den. I tillegg kan oppnåelsen planlegges med en definert eller ubestemt horisont.
Misjon, visjon og verdier i et selskapEksempel
La oss se på visjonseksemplet til et kjent selskap:
Koks:
Selskapet bekrefter at visjonen er rammen for arbeidsplanen for å oppnå bærekraftig vekst av høy kvalitet. Dermed er målene beskrevet for følgende områder:
- Mennesker: Å være et godt sted å jobbe, at folk føler seg inspirert til å gi det beste ut av seg selv hver dag.
- Drikker: Tilbyr en mangfoldig portefølje av kvalitetsprodukter som forutser og tilfredsstiller forbrukernes ønsker og behov.
- Partnere: Utvikle et nettverk for å skape en felles og varig verdi.
- Planet: Vær en ansvarlig borger som gjør en forskjell ved å bidra til å bygge og støtte bærekraftige samfunn.
- Fordel: Maksimer avkastningen for aksjonærene mens du husker selskapets samlede ansvar.
- Produktivitet: Vær en effektiv og dynamisk organisasjon.
