Bedriftens oppdrag, visjon og verdier utgjør elementene som identifiserer det, siden verdiene angir formålene som definerer oppdraget og visjonen, og disse gir grunnen til hvorfor og hvorfor den eksisterer.
Derfor er det veldig viktig å definere et klart og presist oppdrag og visjon for selskapet, da dette vil hjelpe det å lykkes med å nå de foreslåtte målene. Disse elementene gir selskapet liv, rettferdiggjør dets eksistens og indikerer formålet det ble etablert for.
I tillegg blir oppdraget, visjonen og verdiene grunnlaget som strategiene som selskapet må implementere for å oppnå vekst og suksess må utvikles.
Hvordan vi definerer hvert element
Det er viktig å skille hver periode, så vi skal definere hver enkelt periode.
Definisjon av selskapets oppdrag
På den ene siden refererer definisjonen av oppdraget til motivet eller årsaken til selskapets eksistens, det er relatert til det øyeblikket organisasjonen opererer, det indikerer hva selskapet gjør på et bestemt tidspunkt.
Det er også relatert til selskapets kortsiktige ytelse, det fokuserer mer på nå og nåtid. Oppdraget hjelper til med å bestemme hva som må gjøres for å nå et fremtidig mål.
Det vil si at den må fastslå hva selskapet gjør og hva som gjør det annerledes enn de andre, fordi det omfatter de grunnleggende årsakene til at selskapet ble opprettet.
Kjennetegn ved et godt forretningsoppdrag
De er som følger:
- Kort og presis: Misjonserklæringen skal være enkel og lett å forstå, slik at alle forstår det.
- Inspirerende: Det må motivere alle som er en del av selskapet til å søke å nå de foreslåtte målene.
- Må være original: Du må snakke om selskapet, hva selskapet gjør og hva som gjør det annerledes.
- Markedet er rettet: Indikerer hva selskapet gjør i markedet og hvordan verdien tilføres kunden.
Misjonseksempler
Noen misjonseksempler kan være:
- Google: Organiser verdens informasjon slik at den blir allment tilgjengelig og nyttig.
- Walmart: Vi sparer penger slik at du kan leve bedre.
Definere visjonen til et selskap
For sin del bestemmer visjonen hvor selskapet må gå, så formålet må være ambisiøst, men uten å glemme å være realistisk.
På samme måte etablerer det punktet du vil nå, derfor oppnås det på lang sikt. Minken blir en kilde til inspirasjon for menneskene som jobber i selskapet for å forplikte seg til å ville oppnå målet.
Selvfølgelig kan visjonen til et selskap endre seg, men det må alltid opprettholde de opprinnelige verdiene som inspirerte etableringen av selskapet.
Kjennetegn ved godt syn
De er som følger:
- Prosjekt inn i fremtiden: Det må projiseres på kort, mellomlang og lang sikt.
- Tydelig og realistisk: Alle må forstå det, og det må være oppnåelig.
- Inspirerende og konsistent: Det uttrykker drømmen om hvordan selskapet vil være, men å opprettholde forholdet til selskapets oppdrag
Visjonseksempel
Noen eksempler er:
- Google: Å være den mest prestisjefylte søkemotoren og den viktigste i verden.
- Walmart: Å gjøre Walmart til det beste og største detaljhandelsselskapet i verden, ved å tilby de beste produktene i tide og yte utmerket service.
Misjon og visjon om Coca Cola
Definisjon av selskapets verdier
Bortsett fra representerer verdiene troen og prinsippene som styrer et selskap, som gjør det mulig å veilede handlingsretningslinjene og oppførselen til menneskene som jobber i organisasjonen. De representerer de etiske prinsippene som støtter selskapets handlinger.
Faktisk blir de inspirasjon og kilde til motivasjon for mennesker, dette favoriserer genereringen av et positivt image av selskapet og gir det sin egen identitet.
Sikkerhetens egenskaper
- Overbevisende: De må være prinsipper som representerer det selskapet virkelig tror og med dem uttrykker sitt engasjement.
- Sammenhengende: Vær kongruent med verdiene til gründerne og med verdiene til forretningspartnerne.
- Bli akseptert og overholdt: Det innebærer at de må aksepteres og respekteres av alle involverte.
Eksempler på verdier
Noen av Googles verdier er:
- Integritet.
- Nytte.
- Personvern.
- Respons, etc.
Noen av Walmarts verdier er:
- Kundeservice.
- Respekt for den enkelte.
- Strebe etter fortreffelighet.
- Handle med integritet osv.
Til slutt kan vi si at oppdraget, visjonen og verdiene til et selskap utgjør den grunnleggende aksen til ethvert selskap, spesielt når de velger handlingsstrategier de vil bruke i nåtiden for å lykkes med å oppnå sine foreslåtte mål. Måten et selskap utfører på nåværende tidspunkt vil definere fremtidig projeksjon; samt oppnåelse av forventet grad av vekst og suksess.
Mål for et selskap
