Utover forskjellen mellom begreper, blir lederen forstått som et subjekt som tar lederhandlinger fra en kontekst som oppfyller betingelsene for det.
Tatt i betraktning det ovennevnte, er en person som opptrer som leder ikke leder i alle områder av livet sitt, men hovedsakelig i de der han må ta avgjørelser.
Ledelsesholdninger tilsvarer handlinger som en person tar i en delt sammenheng, og der han, enten av andres vilje, så vel som på eget initiativ tar en ledende rolle i gruppens handlinger.
Når ledelse delegeres av andre til en person, kan det være fordi vedkommende har en demokratisk, deltakende, naturlig og / eller karismatisk stil som får miljøet til å stole på ham og betrakte ham som et individ med de nødvendige ferdighetene for å møte retning av gruppens beslutninger og ansvar.
På den annen side kan et individ ta en mer spontan posisjon og frivillig tilby sine evner til å lede handlingen. Krangler, basert på din erfaring, tekniske kunnskap eller rett og slett fordi du føler deg komfortabel med å regissere.
Her vises mer autoritære lederstiler, hovedsakelig når det gjelder å ta komplekse avgjørelser, der ingen føler seg i stand til å ta ansvar for konsekvensene og en person dukker opp som har en løsning i tankene og trofast tror på den. Så mye som å foreslå det og få andre til å følge det.
Spontan ledersituasjon (fra individet)
Anta at det i en bedrift er en gruppe mennesker som er til og med horisontalt, uten høyere grader av hierarki, og plutselig oppstår et større jordskjelv. Ting begynner å falle, utgangsveier lukkes og stedet har ingen evakueringsprotokoll.
En person tar kommandoen og forteller alle hvor de skal gå ut, hvor de skal dra for sikkerhet og kommuniserer med beredskapsenhetene. Ingen stiller spørsmål ved ham, alle følger ham mellom nervøsitet og panikkanfall.
Denne personen har ingen opplæring i risikoforebygging, men var i stand til å ta en beslutning ved raskt å evaluere de beste tiltakene å ta. Selv om han ikke var hundre prosent sikker på at det var riktig å gjøre, gjorde han det fordi ingen andre skulle gjøre det, og det var enten det, eller noen ville bli skadet.
Det kan være at den samme personen etter å ha gjort denne heroiske handlingen, kommer hjem og ikke er leder i hjemmet. Det kan være din kone, hvis du bor sammen med venner, en annen venn osv. Konteksten hjalp ham med å ta ledelsen i noen øyeblikk.
Så blir lederen forstått som en person som tar ledelsesaksjoner, takket være situasjoner som tillater det og hvor han kan ta beslutninger. Enten fordi miljøet utpekte det som sådan, eller fordi det virkelig tilbød sin vilje til å lede det.
Ledelse er derimot en stil for å gjennomføre denne kollektive ledelsen av mennesker, som kan være; demokratisk, deltakende, autoritær, transformerende, liberal, paternalistisk eller hva som helst som passer de personlige egenskapene til personen som tar den rollen.
