IWater 2016. Viktigheten av vann

Innholdsfortegnelse

I forrige uke ble vannet vurdert det fortjener på Fira de Barcelona Gran Via-arenaen, der den første utgaven av iWater ble arrangert. Arrangement som fungerte som et møtepunkt, internasjonalt utstillingsvindu og nettverk for agenter dedikert til den integrerte vannsyklusen.

De viktigste operatørene, ingeniørfirmaene, byggefirmaene og offentlige enhetene i sektoren samlet seg på iWater for å ta opp spørsmål som innovasjon, teknologi, bærekraft og effektiv vannforvaltning, med sikte på å løse problemet med vannstress (når etterspørselen etter vann er større enn tilgjengelig mengde eller når kvaliteten på det samme tynger bruken).

127 utstillere fra 10 land var til stede, som gjennom sine stander tenkte i detalj, presenterte sine investeringsprosjekter, løsninger for forvaltning av vannbruk (utvinning, behandling, distribusjon, lagring, gjenbruk, vanning osv.). Den stadig bedre utformingen av stands i denne typen arrangementer gjør at vi på en nær måte kan kjenne ideene som utstillere presenterer. Det som tilførte den store begivenheten som representerer innovasjonen på vårt mest essensielle gode, fengslet publikum og media.

Det er ikke overraskende at en begivenhet er organisert rundt vann av denne størrelsen, siden det blir en mer verdifull ressurs av samfunnet, og studiet av dets ledelse og styring har vekket stor interesse i verden de siste årene.

Bevisstheten om at vann er en fornybar, men begrenset ressurs, øker i samfunnet, men denne bekymringen bør ikke stoppe der, det er nødvendig å innovere i forvaltningen for å være så effektiv som mulig.

Et bevis på denne bekymringen kan være at vann på Davos forum var et av hovedtemaene, der det ble behandlet som en av de største krisene samfunnet står overfor.

Det sies at muligheter oppstår fra kriser, som kan være dogmer for Michael Burry. Den som oppdaget "subprime" -boblen og utfordret verden med sine investeringer mot eiendomsmarkedet, investerer i vann. La oss håpe at vann er det, en væske og ikke en boble.