Fordeler og ulemper med franchise

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Franchise er et system for salg av produkter eller tjenester av et bestemt merke, men som kan selges i et annet etablissement som drives av en annen eier, men under en rekke kontraktsmessige eller økonomiske forhold.

I en franchise er det en avtale mellom to parter. Den ene delen kommer fra personen som har ansvaret for franchisen, og den andre fra personen som ønsker å drive den aktuelle virksomheten på et bestemt tidspunkt og sted.

Det er mange eksempler på lett gjenkjennelige franchiser som: McDonald's, Pizza Hut, SUBWAY, Los 100 montaditos, KFC (Kentucky Fried Chicken), Burger King, Domino's Pizza, Taco bell, Supermarkets Día, Mercadona, Carrefour, Dell, Vital Dent, blant andre merker.

De første franchisene dukker opp i middelalderen i Frankrike, men det er først på 1800-tallet at de dukker opp som de er kjent. I dette tilfellet dukket de opp i USA i bilforhandlere og bilforhandlere. Derfra spredte de seg til andre forretningsområder, og til andre deler av verden som Europa.

Fordeler med franchise

Dette er de mest fremtredende:

  • De krever ikke så mye initialinvestering som det kan skje når du starter en bedrift, og et merke fra bunnen av.
  • De har en tendens til å ha en rask vekst siden det er et tidligere kjent merke, og krysser vanligvis grenser.
  • Det er mindre kommersiell og økonomisk risiko. Suksessen med å utnytte et allerede kjent merke, og velge et passende sted for det, er vanligvis synonymt med garanti.
  • Å oppnå stordriftsfordeler er et annet poeng i favør når du starter en franchise.
  • Det er mer effektiv styring fra salgsstedet.
  • Virksomheten er allerede testet i markedet, så ubehagelige overraskelser (for det meste) som kan skje, elimineres.
  • Finansiering er vanligvis en av fordelene, siden det er fasiliteter for alle de som ønsker å utnytte merkevaren.
  • Innledende opplæring er et annet av tilskuddene, siden det allerede eksisterer franchiseavtaler i markedet, tilbyr de fleste av dem muligheten til å gi tilpasningskurs for å følge de etablerte reglene, eller lignende som finnes i resten av virksomhetene.
  • De nye franchisene favoriseres av allerede opprettet og eksisterende reklame av de som er konsolidert i markedet.
  • Hjelp når det gjelder lokalisering, og nettsteder med garanti når det er ment å åpne et nytt lokale.
  • Studiet og opprettelsen av nye produkter / tjenester som utvides til resten av franchisene.
  • Det er færre risikoer når du starter en virksomhet av disse egenskapene.

Ulemper med franchise

Dette er de minst gunstige punktene når du starter en franchise:

  • Franchisetaker har ikke muligheten til å være kreativ, eller bruke forskjellige detaljer som kan variere eller forvirre merkevaren han utnytter. Alt er definert i første omgang, og du må følge de relevante indikasjonene: image, budskap, egenskapene til lokalene, klær fra det menneskelige teamet, produkter / tjenester som er til salgs …
  • Hvis det er butikker som ikke presterer bra, eller som ikke har den forventede suksessen, kan de skade resten av virksomhetene, eller svekke merkevaren.
  • Sosiale nettverk er et annet stridspunkt, ettersom det vanligvis er en generell tilstedeværelse av merkevaren, og resten av virksomhetene skaper sin egen online tilstedeværelse. Ved mange anledninger kan det være sammenhengsproblemer, forskjellige publikasjoner, forskjellig kundeservice, så tilstedeværelsen i sosiale nettverk av selve merkevaren og dets franchiser bør følge lignende parametere.
  • Franchisetaker kan motta besøk fra franchisegiver, eller teamet hans for å vurdere hva han gjør i sin etablering når det gjelder å utnytte sitt eget merke. Det kan være at disse besøkene ikke er veldig hyggelige, men de er nødvendige for å vurdere hva som blir utført, og unngå problemer som påvirker resten av franchisen.
  • Franchisegiver kan kreve betaling av royalties, i tillegg til å ha muligheten til å si opp kontrakten, og kjøpsrettighetene. Vilkårene må defineres mellom de to i en tidligere kontrakt.
  • Franchisetaker må ta i betraktning fra begynnelsen at han ikke eier merkevaren, og er begrenset til å gjøre endringer i det.
  • Hovedavgjørelsene som vil berøre alle franchiser kommer alltid fra franchisegiver.