Useriøse tilståelser hos Goldman Sachs
Det brenner
online et brev som du har sendt til New York Times, Greg Smith, administrerende direktør i en av de største bankene i verden (nr. 25 se liste), der han publiserer årsakene til at han forlot selskapet. I den kunngjorde han sin avskjedigelse etter 12 år med å jobbe for dem i forskjellige deler av verden, og hevdet at "miljøet hadde blitt mer gif.webptig og destruktivt enn noen gang."
Hvert avsnitt i brevet er en smell i ansiktet på Goldman Sachs. Det heter at «kundenes interesser har gitt etter for bankens interesser og interesse for å tjene penger. "Kultur var en grunnleggende del av suksessen til Goldman Sachs, ånden av ydmykhet, teamarbeid og jakten på det beste for klienter, det var ikke bare å tjene penger, men dette har gått tapt." Han kommenterer at han er trist at alle disse verdiene har gått tapt. Deretter legger han til at "han er stolt fordi han alltid advarte klientene sine om at det var best for dem, selv om det betydde mindre penger for banken."
Smith sier at de på noen møter snakker stille om "svindelkunder » og legger også til “de siste tolv månedene har jeg lyttet til flere direktører kaller kundene "dukker", noen ganger med intern post ». Han kommenterer også at dette ikke er noe ulovlig, men at han hver dag observerer hvor veldig komplekse og innbringende produkter for banken blir plassert blant kundene, i stedet for enkle produkter som er mer tilpasset interessene til begge parter.
Det forklarer de tre trinnene en ansatt må følge for å bli forfremmet:
- Kjør Goldman Sachs-sjakten, som består i å overtale kundene til å kjøpe produktene de vil bli kvitt, fordi de ikke har god lønnsomhet.
- "Jakt på elefanter"Med andre ord bare å tilby kundene de produktene som gir banken størst fordeler.
- Handel med ugjennomsiktige produkter og uten likviditet som har akronymer på tre bokstaver.
Goldman Sachs har ikke vært treg til å svare, også med en uttalelse til "The New York Times", der den sier at "alle har rett til å uttrykke sin mening, men vi anser uheldig hvilken innvirkning denne personlige oppfatningen har hatt på på bekostning av uavhengige studier som støtter vårt arbeidsmiljø ”og bekrefter at de bare er fornøyde hvis kundene også er fornøyde.
