Entreprenørskap er fasjonabelt. For noen er det synonymt med umiddelbar lykke, raske og enkle penger, men ingenting kan være lenger fra sannheten. Entreprenørskap krever tid, krefter, trening og mye lyst.
Mange nåværende guruer prøver å oppmuntre til entreprenørskap i forretningsideene sine på en noe fantasifull og urealistisk måte. Derfor er det viktig å vite om det passer best for deg selv før du foretar deg.
Å bestemme noe slikt er viktig, ettersom det kan være en god måte å forene arbeid og privatliv på, men det kan også være feil vei å gå hvis du vil oppnå urealistiske mål på et minimum.
Fordeler ved å foreta
Det er klart at når du forplikter deg, prøver du å forene ditt arbeid og personlige liv på en mer effektiv måte. Dette er noen fordeler med entreprenørskap:
- Finn større jobbstabilitet. Både å utføre og jobbe for en virksomhet for andre har risiko, men i dette tilfellet avhenger alt av oss selv, ikke av personen som leder selskapet og har større makt når det gjelder å skyte eller vurdere kontinuitet i det.
- Kampen og involveringen for et eget prosjekt. Det er ikke det samme å bygge et prosjekt fra bunnen av selv enn å gjøre det for et allerede etablert selskap. De kjemper for å få drømmen om å lansere en idé som fungerer i markedet.
- Den personlige tilfredsheten med å nå målene som er foreslått av deg selv.
- Ikke å ha en sjef, men avhengig av seg selv for å utføre arbeidet som skal utføres. Hvis vi ser nøye på, er utdannelse fra barndommen å utføre de oppgavene de indikerer for oss. Her har vi muligheten til å være sjefene våre selv for å organisere og gjennomføre dem på en mer fleksibel måte.
- Generer mer inntekt enn det som tilsvarer en ansatt jobb. En jobb er alltid knyttet til en lønn som gjenspeiler beløpet som tilsvarer det månedlige arbeidet, men når du utfører målet, er det å kunne øke inntektene som er begrenset når du jobber for andres virksomheter.
- Autonomi for å kunne bestemme når du skal utføre en bestemt handling uten å måtte være klar over noen, eller konsultere sjefen.
- Fleksibilitet når du velger tidsplaner, dedikasjonstid og å kunne tilpasse dem til din egen livsstil.
Ulemper ved å foreta seg
Den mindre søte siden ved å velge dette alternativet kan føre til følgende ulemper:
- Det største engasjementet som følger med å starte ditt eget prosjekt. Hvis du ikke har investering og ansatte til å delegere de mest varierte funksjonene i begynnelsen, må du utføre flere oppgaver til du kan ha spesialistpersonell. Dette betyr å vie mer tid til din egen virksomhet fordi det også er som en baby som trenger mer oppmerksomhet til den vokser og stabiliserer seg i markedet.
- Det antar en økonomisk risiko siden man som entreprenør må påta seg den økonomiske suksessen eller fiaskoen den måtte ha. Inntekten avhenger utelukkende av virksomheten som startes, og det er mange faktorer som kan bidra til at den ikke fungerer, derfor er det viktig å starte for å gjøre klare ideer og en sammenhengende arbeidsbase når det gjelder tider, mål, behov for markedet, produkter. .. idealet er å ha en forretningsplan fra begynnelsen.
- Usikkerheten om ikke å vite hva som vil skje og å måtte ta beslutninger til enhver tid. Dette er en av tingene som kan bli en fordel hvis du bestemmer deg godt, eller en ulempe hvis du velger alternativer som skader virksomheten. Det er veldig viktige avgjørelser som å søke investering eller delegere oppgaver til spesialiserte mennesker.
- Selv om det å kjempe for ditt eget prosjekt kan være veldig stimulerende, kan det motsatte skje, produsere stress, overvelde og psykologisk er du ikke forberedt på å ta et slikt ansvar. Det er viktig å huske på at det følelsesmessige aspektet, sammen med det formative, når det er viktig å gå, går hånd i hånd.
- Invester en enorm sum penger i begynnelsen. Det er mange gründere som uten en forretningsplan pakker hodet rundt hodet og bestemmer seg for å investere en stor sum penger uten å vite nøyaktig hva de gjør. Dette er en feil, idealet er å vurdere hva som trengs og risikere minimum i begynnelsen, slik at når overskuddet øker, kan investeringene økes hvis de virkelig er behov for.
- Multitasking. Dette er iboende når det gjelder å bruke mer tid på virksomheten, men også på å utføre oppgaver der du ikke har mye erfaring. For eksempel: hvis det er en kjemiker som også må administrere sine sosiale nettverk, fakturaer, nett …
Dette kan være stressende og behovet for kontinuerlig trening (noe som alltid er positivt), men det gir lite tid til å vie oppgavene du virkelig har erfaring med.
Kort sagt, entreprenørskap er din egen beslutning. Vi bør ikke basere oss på moter, men på behovet for å virkelig velge den veien vi anser best for å bringe vårt arbeidsliv til en vellykket avslutning.