Permanente investeringer er de som holdes i selskapets balanse eller portefølje i mer enn ett år.
Disse investeringene er vanligvis knyttet til ikke-ordinær virksomhet i selskapet. Selv om de kan tilhøre gruppen anleggsmidler i balansen, samler denne typen eiendeler både de som har en ordinær drift, og de som ikke gjør det.
Kjennetegn ved permanente investeringer
Hovedmålet med permanente investeringer er diversifisering av inntekts- og aktivaporteføljen på den ene siden og å oppnå en langsiktig lønnsomhet som ikke er spesielt knyttet til selskapets hovedaktivitet.
I motsetning til de såkalte 'midlertidige investeringene', må permanente investeringer gjenspeiles i regnskapet hvis de befinner seg ved utkjøringsrampen (nær øyeblikket avhending eller salg) eller hvis de tvert imot skal holdes til forfall på ubestemt tid. Denne typen informasjon er viktig for aksjonærer, potensielle investorer og markedsanalytikere, da dette vil innebære en eller annen strategi for selskapet.
I tillegg betaler selskapet en ganske høy mulighetskostnad når man foretar denne typen investeringer. Dette skjer fordi den bytter en likvid eiendel som tilgjengelig kontant mot en investering som forventes å utløpe i det minste med forventet inflasjon.
Eksempler på permanente investeringer
Noen eksempler på permanente investeringer som vi kan finne i selskapets balanser er:
- Aksjer eller andeler fra selskaper i samme sektor eller ikke.
- Obligasjoner og andre typer offentlig eller privat gjeld.
- Investeringsfond.
- Spekulative investeringer, for eksempel de som er relatert til eiendom eller eiendeler med mulig verdsettelse.
Forutsatt at de fleste permanente investeringer stammer fra disse fire eksemplene, har hver av dem et annet mål.
For det første, mens obligasjoner har en utløpsdato, har ikke resten av de tre eksemplene det. Derfor kan det å eie en andel i et annet selskap bety en strategi for diversifisering av aktiviteten. Og på den annen side, når det gjelder et fond, er målet mer orientert mot å diversifisere selskapets overskuddskontanter.