Den strategiske planen er et dokument integrert i forretningsplanen som inkluderer økonomisk-finansiell, strategisk og organisatorisk planlegging som en bedrift eller organisasjon har for å adressere sine mål og oppnå sitt oppdrag for fremtiden.
Gjennom utviklingen etablerer den strategiske planen grunnlaget for driften av selskapet i tråd med oppnåelsen av fremtidige mål, selv uten å vite hva fremtiden vil være. Med andre ord vil den definere hvilke handlinger som må utføres på virksomhetsnivå for å kunne møte utfordringene som dukker opp og til slutt oppnå målene som er satt tidligere.
På den annen side må de ansvarlige for å skrive det være ansvarlige for samfunnet som har stor kapasitet til å kontrollere det og har omfattende kunnskap om alle dets aspekter.
Konseptuelt ligner det markedsføringsplanen, selv om sistnevnte vanligvis refererer til et individuelt prosjekt utført av selskapet, og det strategiske er mer generisk som omfatter alle selskapets arbeidslinjer. På den annen side er begge en del av utviklingen av en god forretningsplan.
Strategisk planleggingInnholdet i den strategiske planen
En strategisk plan bør inneholde:
- Bedriftens oppdrag.
- Strategisk visjon som definerer målene som skal oppnås og hvordan de skal nås.
- Analyse av nåtiden til selskapet og dets miljø eller scenario.
- Handlings- eller operasjonsplan for å gjennomføre strategiene som er definert.
Gjennom skrivingen av dette dokumentet foreslår lederne for et selskap avgjørelsene fra det strategiske synspunktet som må følges i fremtiden, hovedsakelig på mellomlang sikt. Normalt foreslår denne prognosen vanligvis en treårshorisont for å oppnå konkurransedyktige organisasjoner tilpasset påfølgende endringer i sektoren de jobber i, selv om den maksimalt kan variere fra ett til fem år.
I denne forstand bør det bemerkes at den strategiske planen også inkluderer en analyse av hvor selskapet er i nåtiden og ressursene den har til, ved hjelp av strategiene den vedtar og definerer, for å oppnå samsvar. som innen markedsføring kalles "misjon".
Kjennetegn ved en god strategisk plan
En god strategisk plan må være i samsvar med følgende:
- På den numeriske siden: Planen må inneholde estimater eller prognoser med tall eller mengder bestemt i fortjeneste, salgsnivå eller andre lignende mål.
- Fra et kronologisk synspunkt: Det vil være nødvendig å spesifisere tidsrammen som selskapet foreslår å oppnå målene som er definert i dette dokumentet.
- Fra et internt synspunkt: Du må avklare hvordan du bruker ressurser gjennom strategier eller interne retningslinjer for å stimulere oppnåelsen av disse målene.
