Ethos-indikatorene er et selvdiagnoseverktøy for virksomheten, nyttig når det gjelder bærekraft og sosialt ansvar. Den setter også retningslinjer for å projisere og overvåke selskapets handlinger.
Ethos-indikatorene er milepæler for samfunnsansvar, som sammen gjør det mulig å evaluere og planlegge prosesser.
Betydningen av Ethos-indikatorer
Opprinnelig av Ethos Institute of Brazil, er de basert på anvendelsen av en undersøkelse, der det er mulig å evaluere hvor stort ansvar et selskap påtar seg i sin daglige drift.
Det er mange tall der Ethos-indikatorene er viktige, disse er i:
- Forbrukere, brukere og / eller klienter: I dette aspektet blir prestasjonene til et selskap verdsatt når det gjelder kommersiell kommunikasjonspolitikk, oppmerksomhet, kunnskap og administrasjon av potensielle skader på grunn av produksjon og distribusjon av varer og / eller tjenester.
- Kompetanse: I dette emnet vurderes de etiske elementene med hensyn til organisasjonskulturen, selskapsledelse, forholdet man har til konkurransen.
- Myndighetene: På dette området blir eksistensen av bidrag i politiske kampanjer, deltakelse i sosiale initiativer i landets regjering, antikorrupsjonspraksis, samt politikk mot bestikkelse analysert.
- Internt publikum: Dette elementet vurderer mangfold, jobbsikkerhet, helsevesen, lønnspolitikk, karriereutvikling og sysselsetting, forhold til fagforeninger, måten permitteringer blir gjort på og forberedelse til pensjonen.
- Leverandører: I denne forbindelse er det ansvaret for evaluering av metodene og parametrene som brukes i valg av leverandører, utvikling av leverandører, manglende eksistens av barnearbeid hos leverandører, tvangsarbeid som forekommer hos leverandører og forhold til tredjepart tjenester.
- Samfunnet: På dette punktet analyseres forholdet til lokale organisasjoner, graden av involvering og finansiering rettet mot sosiale handlinger, anerkjennelse og støtte av frivillig arbeid blant ansatte.
- Stemning: I denne saken undersøkes miljøpåvirkningen som selskapet har, dets forpliktelser som livssyklus for produkter og gjenværende styring.
Anvendelsen av Ethos-indikatorene gjør det også mulig å oppdage muligheter og risikoer, samt styring av prosesser, policyer og strategier. Dette er tydelig i det faktum at den er tilpasset ISO 26000 og også med Global Reporting Initiative (GRI). I tillegg til bærekraftsmålene (SDG).
Nå, evalueringen av samsvar og implementeringen av Ethos-indikatorene, gjør det mulig å etablere prioriteringer, bestemme mål og utføre handlinger som inkluderer kunder, leverandører. Dette, selvfølgelig, gjennom sin autorisasjon slik at det er mulig å følge handlinger som, i tillegg til å forbedre verdikjeden, fremmer styringen av samfunnsansvar og bærekraft.
Kjennetegn ved Ethos-indikatorene
Det er nødvendig å huske på at minimumskravene som hele organisasjonen skal oppfylle er det som er etablert i lovene i hvert land, og Ethos-indikatorene er noe som går utover denne ikke-obligatoriske etterlevelsen.
Det er på grunn av det ovennevnte at organisasjoner som ønsker å være samfunnsansvarlige og bærekraftige, på grunn av deres forpliktelse til samfunnene sine, for å sikre en posisjon i markedet og / eller på grunn av det bildet dette gjenspeiler for deres kunder, partnere, ansatte og leverandører. De tar beslutningen om å selvevaluere og bruke Ethos-indikatorene.
Implikasjonene av gjennomføringen av Ethos-indikatorene er følgende:
- Selvspørsmål om det er initiativer som er rettet mot å være samfunnsansvarlig og bærekraftig.
- Hvis ovenstående er oppfylt, er det nødvendig å stille spørsmål ved om det har formalisert politikk som fremmer verdiene til alle parter som er involvert i produksjonsprosessen.
- Hvis ovennevnte er oppfylt, stilles det spørsmålstegn om selskapet måler og klarer å rapportere om fordelene ved ledelsen og blir tatt i betraktning når det tar beslutninger.
- Til slutt, hvis alle de foregående punktene er oppfylt, så spørs det om selskapet har gjennomgått transformasjoner når det gjelder måten det er organisert på, gjennom komprimering av verdier.
For å måle samsvar med nevnte selvspørsmål, er det en rekke beregninger som sikrer samsvar i utførelsen av Ethos-indikatorer. Disse er av forskjellige typer, avhengig av hva de måler og hvordan de gjør det, klassifiseres de i: binær, dyp og kvantitativ.
Etos indikator dimensjoner
Etosindikatorer berører forskjellige dimensjoner i organisasjoner. Som er nevnt nedenfor:
- Strategisk visjon: Viser til filosofien som selskapet utfører sine aktiviteter med.
- Eierstyring og ledelse: I denne dimensjonen analyseres det om bærekraft er en del av organisasjonskulturen. Tatt i betraktning policyene og styringssystemene. Det vil si alt som legger til rette for beslutningstaking.
- Sosial: I hvilken ledelse er det tenkt, i forhold til alle sine interne kunder som: leverandører, samarbeidspartnere, så vel som eksterne som er kunder, forbrukere, brukere og til slutt samfunnet.
- Miljø: På dette tidspunktet gjennomgås miljøspørsmålene som selskapet utøver mot dette aspektet. Styring og overvåking av påvirkninger, samt effekten av forbruk.
