Ledelse etter verdier er en type ledelse basert på erstatning av normer for verdier. Det forfølges at selskapets mål er i tråd med arbeidernes prinsipper.
Ledelse av verdier har som mål å få arbeidstakere til å føle seg komfortable og stolte av å være en del av et ansvarlig og etisk selskap. På denne måten øker de ansatte graden av tilhørighet til organisasjonen og gjør dem mer produktive.
I denne styringsstilen kjennetegnes de øvre rekkene av å være nær de lavere rekkene, slik at arbeidsteamet fungerer bedre. Både selskapet og sjefene har visse verdier som ansatte føler seg identifisert med. Derfor oppmuntres teamarbeid og ytelse økes ved å oppnå synergier mellom dem.
Målene som er satt av organisasjonen når man driver verdistyring, må være realistiske. Denne stilen av ledelse kan generere et overskudd av motivasjon blant ansatte, derfor vil uoppnåelige mål ha som konsekvens demoralisering av medlemmene av arbeidsstyrken. Denne situasjonen vil påvirke produktiviteten negativt.
Mål for styring etter verdier
Når du bestemmer deg for å utføre en styring etter verdier, har du tenkt å oppnå følgende mål:
- Forenkle: Ledelsen til et selskap og hele dets menneskelige team er veldig komplisert, på denne måten kan det være lettere.
- Harmoniser: Administrer for å redusere antall konflikter og ineffektivitet blant arbeidere.
- Guide: Angi hvilken vei selskapet må gå på lang sikt for å oppnå suksess og oppnå de målene som er satt.
- Kompromiss: Ansatte må være forpliktet til selskapet og utnytte sitt fulle potensiale på arbeidsplassen sin. Når du bygger engasjement, øker du produktiviteten og får bedre resultater.
Styringsegenskaper etter verdier
Blant de forskjellige attributtene for styring etter verdier kan vi markere følgende:
- Det gir verdi til den ansattes mening og får ham til å delta.
- Motivasjonen til arbeiderne er et sentralt aspekt.
- Selskapet har større fleksibilitet i forhold til endringer i mål eller variasjoner i arbeidsprosesser.
- Selskapet har etablert visse verdier, og de er kjent av hele arbeidsstyrken.
- Det er en ledelsesstil som er fokusert på mellomlang sikt.
- Justering mellom forretningsmål og etiske og emosjonelle verdier.
Ledelsesfordeler med verdipapirer
Å gjennomføre denne stilen av ledelse gjør det mulig å oppnå følgende positive konsekvenser:
- Økt produktivitet på grunn av større motivasjon fra arbeidstakere.
- Større involvering av ansatte.
- Lagånd.
- Forbedring av bedriftsimaget, både internt og eksternt.
- Det oppmuntrer til intern kommunikasjon, favoriserer arbeidsmiljøet og reduserer antall feil.
- Ansatte vil kunne føle seg oppfylte.
Kort sagt, verdistyring hevder at arbeidstakere ikke har regler å overholde, men at verdiene de besitter får dem til å utføre sine funksjoner riktig. Følgelig forfølges en økning i de ansattes motivasjon og produktivitet.